Was sind die unterschiedlichen Methoden, um Personalfunktionen auszulagern?

Eine Methode zum Auslagern von Personalfunktionen besteht darin, verschiedene Aspekte der ausgelagerten Aufgaben an einen Anbieter außerhalb des Standorts zu bündeln.Die Einführung einer vollständigen Übergabe von Personalfunktionen ist eine weitere Strategie, die einige Unternehmen verfolgen.Wieder andere Unternehmen entscheiden sich für die Auslagerung, indem sie eine teilweise Übergabe der Personalverantwortung einführen.Unternehmen mit globalen Outsourcing -Initiativen, die mehrere Standorte umfassen, erfordern häufig eine Outsourcing -Lösung, die auf die Verwaltung von weltweit verteilten Beschäftigten zugeschnitten werden kann.Das Hochtouchs-Engagement ist eine weitere Strategie, die bei Outsourcing Human Resources-Funktionen verwendet werden kann.

Aufgaben des Personalmanagements in verschiedene Konfigurationen bündeln, ist eine relativ häufige Strategie, die von Outsourcing-Unternehmen verfolgt wird.Ein Direktor der Unternehmen kann sich entscheiden, einige Führungspunkte und Haushaltsaufgaben auszulagern, während sie andere behalten.Manchmal lagert ein Unternehmen, das diese Strategie anwendet, Aufgaben aus, die zeitaufwändig sind, weniger Schulungen und Zertifizierungen erfordern oder Aufgaben sind, die aus der Ferne ausgeführt werden können.Das andere Ende des Spektrums in Bezug auf teilweise ausgelagerte Personalfunktionen besteht darin, verschiedene Managementaufgaben an Beratungsunternehmen auszulagern, um externe Fachwissen und Talente zu nutzen.Ein Unternehmen kann die Unternehmensziele entscheiden, die besser bedient werden, indem die Leistungsbewertungen im Haus beispielt..Eine teilweise Übergabe kann von einer Outsourcing-Strategie reichen, die eine begrenzte Kontrolle über ein oder zwei Personalfunktionen aufrechterhalten, bis hin zu einer nahezu vollständigen Übergabe von Aufgaben des Personalmanagements.Oft werden eine Vielzahl von Faktoren von Unternehmen berücksichtigt, die diese Outsourcing -Optionen betrachten.Diese Faktoren können umfassen, wie viel Raffinesse die ausgelagerte Aufgabe erfordert, die Chancen und Herausforderungen der Arbeit remote und wie viel Kontrolle das Unternehmensmanagement entscheidet.Zum Beispiel ist Arbeit, die eine nationale Sicherheitsfreigabe erfordert, möglicherweise nicht für die Auslagerung von Arbeitnehmern in Übersee.Dies ist der Zeitpunkt, an dem das Outsourcing -Unternehmen weiterhin ein erhebliches Maß an Beteiligung an der Verwaltung von Personalverantwortung beteiligt.Eine solche strategische Lösung betrifft häufig das Manager des Unternehmens, das die Basis mit den ausgelagerten Unternehmensmanagern häufig berührt.Dies kann regelmäßig mit dem Manager des Outsourcing -Unternehmensleiters unterhalten oder den Outsourcing -Manager beraten, wenn bestimmte Situationen auftreten, z.