Was sind die unterschiedlichen Leistungsmanagementtechniken?

Leistungsmanagementtechniken sind Möglichkeiten, wie ein Arbeitgeber die effiziente Leistung der Mitarbeiter beibehält und fördert.Diese können von der Auswahl der Mitarbeitermanagementphilosophien bis hin zur Einführung technischer Leistungsverfolgungsinstrumente bis hin zur Erstellung formaler Richtlinien reichen.Performance -Management -Techniken sind auch Methoden, mit denen ein Arbeitgeber hilft, rechtswidrige Praktiken zu verhindern.

Die Verwaltung der Leistung beginnt häufig mit der Sicherstellung, dass die Mitarbeiter formelle Stellenbeschreibungen haben.Die mangelnde Definition in Bezug auf Rollen und Verantwortlichkeiten führt häufig zu einer verminderten Effizienz, Entlassungen, fehlenden Rollen oder allgemeiner Verwirrung.Eine formelle Stellenbeschreibung ermöglicht auch eine reibungslosere Bewertung der Mitarbeiter, da die Erwartungen und Verantwortlichkeiten von Anfang an klar definiert sind.Normalerweise verwenden Arbeitgeber Mentoring- und Schulungsprogramme, um diese Aufgaben zu erfüllen.Einige Unternehmen weisen älteren Mitarbeitern ausdrücklich zu Junior zu, die die Bedingung haben, sich regelmäßig zu treffen, während andere Unternehmen mehr gelegentliche Mentoring -Beziehungen fördern.Trainingsprogramme unterscheiden sich auch stark;Einige Unternehmen verlangen, dass bestimmte Kurse belegt werden, oder eine bestimmte Anzahl von Einheiten, die jedes Jahr fertiggestellt werden sollen, während andere Unternehmen ihren Mitarbeitern Schulungsressourcen mit wenigen formellen Richtlinien anbieten.

Die Aufrechterhaltung regelmäßiger Leistungsüberprüfungen und die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern an personalisierten Entwicklungsplänen und -zielen ist eine weitere Möglichkeit, die Leistung zu verbessern.Die Formalität einer Leistungsüberprüfung bietet dem Arbeitgeber die Möglichkeit, mit Mitarbeitern über Verhaltensmuster zu sprechen, anstatt nur bestimmte Situationen anzugehen.Die Arbeit an einem individuellen Leistungsentwicklungsplan hilft auch dabei, den Arbeitgeber und den Arbeitnehmer auf das zu konzentrieren, was der Arbeitnehmer für seinen Job wachsen muss.

Arbeitgeber verwenden auch unterschiedliche Vergütungsmodelle, um die Top -Leistung aufrechtzuerhalten und zu fördern.Gehaltserhöhungen, Boni und besondere Vorteile sind gemeinsame Auszeichnungen, wenn die Mitarbeiter definierte Leistungsziele festlegen oder die Erwartungen des Managements übertreffen.Unternehmen müssen sich bei der Zuweisung von Geld für das Verhalten kümmern, um sicherzustellen, dass es das richtige Verhalten ist, das sie lohnen, und dass die Belohnungen und Verhaltensweisen beide insgesamt vorteilhafte Auswirkungen auf die Leistung des Unternehmens haben.

Über die obigen grundlegenden Leistungsmanagementtechniken hinaus theoretisieren viele Experten, welche spezifischen Techniken und Philosophien in den Arten von Unternehmen am besten funktionieren.Leistungsmanagementtechniken variieren stark davon, ob sie auch die Persönlichkeitstypen, Konfliktstile und Kommunikationsnormen verschiedener Personen berücksichtigen oder nicht.Der individuelle Mitwirkende vs. Manager ist auch eine Unterscheidung, die bei der Festlegung von Techniken häufig berücksichtigt wird.