Was sind die verschiedenen Quellen für Wettbewerbsvorteile?

Im Geschäft ist ein Wettbewerbsvorteil eine Strategie, ein Produkt oder ein Prozess, das es einem Unternehmen ermöglicht, seinen Wettbewerbern voraus zu sein.Einen Wettbewerbsvorteil kann der Schlüssel zu einer besseren Leistung sein, obwohl sie nicht immer leicht zu bekommen sind.Es gibt viele verschiedene Quellen für Wettbewerbsvorteile, obwohl die meisten in zwei Kategorien fallen, die als Kostenreduktion und Differenzierung bezeichnet werden.Die Fortschritte der Kostenreduktion konzentrieren sich auf Strategien, die dazu beitragen, die Kosten zu senken, und damit die Preise, während Differenzierungsvorteile dazu beitragen, das Unternehmen von Wettbewerbern unterscheidet.Das Verständnis der verschiedenen Quellen des Wettbewerbsvorteils kann einem Unternehmen dazu beitragen, Ideen zur Gewinnmaximierung in einem schwierigen, wettbewerbsfähigen Markt zu entwickeln.

Eine der Hauptquellen für Wettbewerbsvorteile sind proprietäre Informationen oder Technologie.Ein Unternehmen, das ein patentiertes Produkt oder ein patentiertes Prozess hat, ist häufig in einer hervorragenden Position, um die Kosten zu senken oder ihre Produkte durch überlegene Technologie zu unterscheiden.Darüber hinaus müssen Wettbewerber möglicherweise ein Unternehmen mit patentierten Prozessen bezahlen, um dieselbe Technologie zu lizenzieren.Patentierte oder proprietäre Informationen können es auch einem Unternehmen ermöglichen, sich weiter zu entwickeln, verbesserte Versionen von Produkten schneller als seine Wettbewerber, was ihnen einen deutlichen Vorteil auf dem Markt verleiht.

Einige Experten sagen, dass eine der wichtigsten differenzierungsbasierten Quellen für Wettbewerbsvorteile die Kundenbeziehungen sind.Die Kundenbindung wird nicht nur durch die Schaffung guter Produkte geschaffen, sondern auch durch die Fähigkeit des Unternehmens, seine Kunden zu unterstützen.Wenn ein Kunde eine gute Erfahrung mit Unternehmensvertretern hat, wie z. B. hervorragende Hilfslinienarbeiter oder einen effizienten und problemlosen Austauschprozess, kann er oder sie eher auf dieses Unternehmen für zukünftige Bedürfnisse verlassen.Die Entwicklung eines Rufs als kundenfreundliches Unternehmen kann sicherlich dazu beitragen, die Leistung zu verbessern und so den Wettbewerb zu übertreffen.

Die marktbezogene Agilität ist ebenfalls wichtig, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.Unternehmen müssen in der Lage sein, Markttrends zu bemerken und schnell zu reagieren, um mit den Kundenbedürfnissen Schritt zu halten.Diese Art von Vorteil wird durch einen zweifachen Prozess geschaffen: Erstens muss das Unternehmen Marktanalysten haben, die Trends verstehen und Futures mit guter Genauigkeit prognostizieren können, und zweitens muss das Unternehmen selbst flexibel genug sein, um Änderungen schnell und reibungslos einzubeziehen.

Eine der am schwierigsten zu trennendsten Quellen des Wettbewerbsvorteils ist der Zugriff auf die Versorgung.Wenn ein Unternehmen den Großteil einer Ressource kontrollieren kann, kann es möglicherweise die Kosten weitaus effektiver senken als Wettbewerber.Die Versorgungskontrolle kann auch dazu beitragen, das Produkt von anderen ähnlichen Angeboten zu unterscheiden, insbesondere wenn das Unternehmen die einzige Quelle der spezifischen Ressource ist.Eine Sportarena, die als Heimatfeld eines professionellen Fußballteams dient, hat beispielsweise einen sorgfältig basierenden Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen nahe gelegenen Sportanlagen, da dies der einzige Lieferant von professionellen Fußballspielen in der Region ist.Dies bedeutet effektiv, dass es für Tickets, was es wünscht, aufladen kann, da es keinen Wettbewerb hat.