Was sind die verschiedenen Arten von Kompetenzwerkzeugen?

Kompetenzwerkzeuge können viele Dinge sein, einschließlich Papierformulare, Software oder Elektronik, die die Kompetenz verwalten.Diese Tools rationalisieren die Prozesse, die mit der Erhöhung der Fähigkeiten und Eigenschaften, die für die effiziente Leistung in einer Position erforderlich sind, eine Belegung der Fähigkeiten und Eigenschaften optimieren.Im Allgemeinen helfen Kompetenzwerkzeuge einem Arbeitnehmer, indem sie Kompetenzen entweder in einem Job definieren, testen oder verbessern.Sie werden normalerweise in der Personalabteilung eines Unternehmens verwendet.Kompetenzen können eine Vielzahl von Dingen sein, einschließlich körperlicher Eigenschaften, Fähigkeiten und Meilensteine.

Formulare, die als Kompetenzwerkzeuge fungieren, können Kompetenzrahmen, Kompetenz -Workshops und Kompetenztests umfassen.Kompetenzrahmen sind Listen, die die in einer Position erforderlichen Kompetenzen definieren.Frameworks sind wichtige Kompetenzwerkzeuge, da sie die Grundlage sind, auf der die Kompetenzniveaus der Arbeitnehmer bewertet werden.Kompetenzbewertungen identifizieren die Kompetenzniveaus von Arbeitnehmern auf der Grundlage der im Rahmen des Kompetenzrahmens festgelegten Anforderungen.Diese Bewertungen werden häufig unter Verwendung von Kompetenztests zusammengestellt.

Kompetenztests helfen zu bestimmen, ob ein Arbeitnehmer die erforderlichen Kompetenzen erfüllt und Bereiche identifiziert, in denen er sich verbessern muss.Normalerweise können Kompetenz -Workshops Klassen oder Seminare sein, die Arbeiterkompetenzen vermitteln oder Kompetenzniveaus für erforderliche Fähigkeiten aktualisieren.In einigen Fällen können Kompetenz -Workshops Kompetenztests umfassen, die einen Mitarbeiter zertifizieren, der den erforderlichen Kurs abgeschlossen hat.Kompetenzsoftware kann einem Personalarbeiter helfen, die Kompetenzen der verschiedenen Arbeitnehmer innerhalb eines Unternehmens zu verwalten oder zu verbessern.Diese Art von Software kann dazu beitragen, Kompetenzen für jede Position zu organisieren und Kompetenz -Testergebnisse zu kategorisieren, sodass sie für den Personalarbeiter einfacher sind.Andere Arten von Kompetenzsoftware können Mitarbeitern Schulungen anbieten, die die in der Organisation benötigten gemeinsamen Kompetenzen verbessern müssen.Softwarekompetenz-Tools können das Kompetenzmanagement rationalisieren, indem sie die Notwendigkeit einer praktischen Schulung durch einen menschlichen Berater verringern oder beseitigen.Im Kompetenzmanagement sind Kompetenzen definierte Merkmale, mit denen sichergestellt wird, dass ein Arbeiter die Bedürfnisse einer Position erfüllt.Diese Merkmale können praktikable Fähigkeiten sein, die der Mitarbeiter ausführen muss, aber sie können auch Bildungsanforderungen oder physische oder emotionale Merkmale sein.Meilensteine können Leistungen wie Bildung oder Erfahrung umfassen.Bildungsmeilensteine können so einfach sein wie das Abschluss eines Kurs, der in der Position benötigte Fähigkeiten abdeckt.

Eine Personalabteilung ist Teil eines Unternehmens, das sich mit Problemen im Zusammenhang mit menschlichen Mitarbeitern befasst.Im Allgemeinen ist diese Abteilung für alle Aspekte des menschlichen Managements verantwortlich, einschließlich Einstellung, Beendigung der Mitarbeiter und Geschäftskommunikation.Die von einer Personalabteilung verwaltete Unternehmenskommunikation umfasst Nachrichten aus dem oberen Management, Schulungen und Anforderungen für Mitarbeiter.