Was sind die verschiedenen Arten von Humankapitalstrategie?

Die Humankapitalstrategie bezieht sich einfach auf die Methoden oder Strategien, mit denen eine Organisation ihre Humankapitalbasis erhöht.Humankapital bezieht sich auf das Wissen und die Fähigkeiten der verschiedenen Mitarbeiter der Organisation.Beispiele für die Humankapitalstrategie sind Maßnahmen wie die Einstellung oder Einstellung von Mitarbeitern, die Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern, das Ausleihen des Humankapitals und das Erwerb von Humankapital durch Akquisitionen und Fusionen.Dies ist einer der grundlegendsten Aspekte des strategischen Geschäftsplans eines Unternehmens, da das richtige Humankapital häufig den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg bedeuten kann.

Die häufigste Humankapitalstrategie ist die Einleitung von Rekrutierungsübungen zur Identifizierung des gewünschten Humankapitals.In der Regel wird die Personalabteilung einer Organisation mit der Verantwortung der Identifizierung der Arbeitskräfte in einem Unternehmen beauftragt, einschließlich der Prognosen zu den wahrscheinlichen zukünftigen Arbeitskräften der Organisation.Immer wenn eine Organisation eröffnet hat, wird die Personalabteilung Einstellungsantriebe durchführen, zu denen die Werbung für offene Stellen, die Festlegung von Interviewdaten, die Durchführung der Interviews und die Verfolgung der verschiedenen Kandidaten gehören kann.

Eine andere Art von Humankapitalstrategie ist die Ausbildung und Weiterentwicklung bestehender Mitarbeiter, was auch in der Verantwortung der Personalabteilung liegt.Diese Methode umfasst Funktionen wie Schulungen, persönliche Entwicklungskurse, Seminare und andere Arten von Aktivitäten, die darauf abzielen, das Wissen und die Erfahrungen der Arbeitnehmer zu erhöhen.Die Zunahme des Wissens und des Erlebungskapitals der verschiedenen Mitarbeiter wird dem Unternehmen durch Erhöhung der Produktion und eine entsprechende Erhöhung der Produktions- und Gewinnrate zugute kommen.

Kreditaufnahme ist eine Humankapitalstrategie, die eine begrenzte Verwendung des Wissens und des Fachwissens von Fachleuten und Experten in verschiedenen verwandten Bereichen umfasst.Beispiele für solche Fachkräfte sind Berater, die ihr Wissen auf Vertragsbasis nur an verschiedene Unternehmen vermitteln, und nicht auf eine langfristige Vereinigung.Zum Beispiel kann eine Organisation beschließen, die Dienste eines internationalen Logistikberaters zu engagieren, um sie bei ihren Plänen zu unterstützen, Büros in einem anderen Land zu eröffnen.Ein solcher Berater wird das Wissen und das Erfahrung in der Erfahrung nutzen, um dem Unternehmen zu helfen, nach dem perfekten Standort zu suchen, lokale Zoll- und Arbeitsgesetze zu erforschen und lokale Geschäftspartner aufzusuchen.Unternehmen erwerben auch Humankapital während Fusionen oder Akquisitionen, indem sie die besten Mitarbeiter des vorherigen Unternehmens absorbieren.