Was sind die verschiedenen Arten von Humankapitalsystemen?
Der Begriff „Humankapital“ bezieht sich auf die wertvollen Mitarbeiter, aus denen eine Belegschaft besteht. Zu den verschiedenen Arten von Humankapitalsystemen gehören Verwaltung, manuelle Arbeit, Personal- und Buchhaltungspersonal. Humankapitalsysteme können sich auch auf das spezifische System des Personalmanagements eines Unternehmens beziehen, das auf Technologie angewendet wird und die Kosten senkt. Im Allgemeinen integrieren Humankapitalsysteme die verschiedenen Funktionen jeder Mitarbeiterart und maximieren den Wert der Fähigkeiten der Mitarbeiter.
Das Management des Humankapitals ähnelt dem Personalmanagement, mit der Ausnahme, dass das Humankapitalmanagement auf den wirtschaftlichen Wert ausgerichtet ist und mehr Wert für das für einen Mitarbeiter ausgegebene Geld erzielt. Der Schwerpunkt könnte auf der Rekrutierung oder Schulung eines Mitarbeiters mit den genauen Fähigkeiten liegen, die für seinen Job erforderlich sind. Mehr Fähigkeiten als nötig können sowohl für den Mitarbeiter als auch für das Unternehmen verschwenderisch sein, und weniger Fähigkeiten als nötig sind möglicherweise nicht ausreichend.
HumankapitalSysteme helfen, Mitarbeiter durch vorgegebene Prozesse zu verwalten und zu steuern. Mitarbeiterhandbücher, Ausbildung und Ausbildung von Arbeitnehmern könnten alle in das Humankapitalmanagement einbeziehen. Manager erstellen die Systeme, indem sie die Produktionsfaktoren jeder Arbeitstyp untersuchen und die kostengünstigsten Möglichkeiten zur Ausführung des Jobs ermitteln.
Software, die in Human Capital Systems verwendet wird, ersetzt einige der Funktionen des Personalmanagements. Einige Systeme sind Datenbanken von Humanressourceninformationen wie Leistungsplänen, Mitarbeiterorientierung und Verhaltenscodes. Anspruchsvolle Systeme behalten die Produktivität der Arbeitnehmer im Auge, sodass Manager die Daten zur Belegschaft nachforschen und feststellen können, wo das Unternehmen Zeit und Geld sparen kann.
Ein leitender Angestellter, Abteilungsleiter oder Projektmanager kann berufsspezifische oder divisionsspezifische Humankapitalsysteme überwachen. Diese Systeme könnten auf einzelne EMP ausgerichtet seinLoyee -Motivation und wertgetriebene Zieleinstellung. Mitarbeiterbewertungen von Vorgesetzten betonen in der Regel die Produktivität und die wirtschaftlichen Ziele. Das Unternehmen wird nur neue Mitarbeiter einstellen, wenn die Personalabteilung oder der spezifische Abteilungsleiter feststellt, dass die Produktivität mit der neuen Einstellung zunehmen würde.
Beispielsweise konzentrieren sich Verwaltungskapitalsysteme in der Regel auf die Kurzstreckenziele des Verwaltungspersonals und einige der längerfristigen Ziele der Führungskräfte und Manager der oberen Ebene. Zu den Verwaltungsaufgaben gehören möglicherweise Kundendienst, Büroverwaltung, Sekretariatsarbeit und Dateneingabe. Ein Humankapital -System für die Verwaltung würde sich auf die Schulung von Verwaltungsmitarbeitern in Multitasking konzentrieren und die organisatorischen Fähigkeiten maximieren.
Fabrik- oder Manual Labour -Mitarbeiter sind ein weiteres Beispiel für eine Art Humankapitalsystem. Systeme für diese Arten von Mitarbeitern haben Vorrang bei der Produktion von pro Stunde und der Teameffizienz. Unfallprävention ALSo ist ein Anliegen für viele Arten von manueller Arbeit.