Was sind die verschiedenen Arten von neuen Produktentwicklungsmodellen?

Neue Produktentwicklungsmodelle repräsentieren die Pipeline, in der ein Unternehmen entscheidet, dass neue Produkte erforderlich sind, um die Nachhaltigkeit aufrechtzuerhalten.Nur wenige Unternehmen gründen tatsächlich ein neues Produktmodell mit wenig oder gar keine Marktinformationen.Einige verschiedene Arten von neuen Produktentwicklungsmodellen umfassen Geschäftspläne, Produktphasen oder Gates und einen Markteintrittsansatz.Ein Unternehmen kann sich entscheiden, nur ein Modell zu verwenden, um die Gesamtkosten zu senken.In anderen Fällen basiert das Entwicklungsmodell auf der Art des Produkts, das ein Unternehmen in naher Zukunft produziert oder produziert.Etablierte Unternehmen können diese Pläne jedoch nutzen, um neue Produktentwicklungsmodelle über die Lebensdauer des Geschäfts zu etablieren.Wenn ein Unternehmen ein neues Produkt starten will, kann es einen völlig neuen Geschäftsplan erstellen, um den gesamten Prozess von Anfang bis Ende zu überprüfen.In einigen Fällen benötigt ein Unternehmen möglicherweise eine externe Finanzierung, um eine völlig neue Abteilung für das Produkt zu schaffen.Ein spezifischer Geschäftsplan hilft dem Unternehmen, diese Mittel zu sichern, da die Produktentwicklung und andere Phasen in den Bericht aufgenommen werden.Diese neuen Produktentwicklungsmodelle können Stufen oder Gates verwenden, um eine Trennung zwischen den verschiedenen Teilen des Prozesses zu erzeugen.Unterschiedliche Stufen können eine Entdeckung oder eine Idee, eine erste Überprüfung oder Scoping und die Schaffung eines Business -Falls sein, der dann zu Entwicklung und Testen oder Validierung der erwarteten Ergebnisse übergeht.Sobald ein Unternehmen in jeder Phase abgeschlossen ist, ist das neue Produkt bereit, auf den Markt zu kommen, mit bestimmten Erwartungen von Eigentümern oder Führungskräften.Auf der anderen Phase kann das Unternehmen zu jedem Zeitpunkt die Idee abziehen und die Entwicklung abschneiden, bevor das Unternehmen Geld für ein potenziell katastrophales Produkt verschwendet.

Ein etwas anderer Ansatz für neue Produktentwicklungsmodelle ist der Änderungsmanagementstil.Hier erwartet ein Unternehmen in bestimmten Abständen Änderungen an Waren oder Dienstleistungen in bestimmten Abständen.Auf der geplanten Phase beginnt das Unternehmen, Änderungen der aktuellen Vorgänge vorzunehmen, um neue Produktentwicklungsmodelle zu implementieren.Dieser Prozess stellt sicher, dass Produktänderungen zu einem bestimmten Zeitpunkt in der Zukunft die Nachfrage nach Waren oder Dienstleistungen des Unternehmens erhöhen werden.Zu viel Änderungsmanagement kann jedoch ein Unternehmen zerstören und es schwierig machen, zur Standardproduktproduktion zurückzukehren.