Was sind die verschiedenen Arten von Organisationskultur?

Organisationskultur spiegelt den Ton einer Entität mehr wider als Richtlinien oder Verfahren.Dennoch gibt es verschiedene Arten von Organisationskultur, die in Unternehmen und kleinen Unternehmen weit verbreitet sind.Unternehmen nehmen einen bestimmten Stil an, der auf den Bedürfnissen und Erwartungen dieses Geschäfts basiert.Einige der prominenten Arten von Organisationskultur sind ein kontrollierter Ansatz, eine konkurrierende Natur, ein kollaboratives Umfeld und ein kreativer Stil, alles gemäß einem von Haworth Inc. herausgegebenen Bericht, je weniger formell jede Organisationsstruktur ist, desto effektiver ist esWahrscheinlich ist es.

Ein kontrollierter Ansatz gehört zu den Arten der Organisationskultur.In diesem Stil prüft das Unternehmen die Ressourcen innerhalb der Organisation, um erfolgreich zu sein, und zumindest gibt es oft sowohl Mittel- als auch Obermanagementteams.Dieser Ansatz ist hocheffizient und systematisch, und Mitarbeiter dieser Art von Umgebung können erwarten, dass die Arbeitsleistung regelmäßig gemessen wird.Ein kontrollierter Ansatz kann die Produktivität positiv beeinflussen, obwohl die Manager möglicherweise vorsichtig sein müssen, wenn sie sich übermäßig in die täglichen Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter engagieren.Dies liegt an den kontrollierenden Tendenzen, die mit dieser Organisationsstruktur verbunden sind.

Andere Arten der Organisationskultur verfolgen einen etwas anderen Ansatz.Ein wettbewerbsfähiger Stil sieht den Rivalen der Industrie und Versuche, ständig vor dem Markt zu bleiben.Dies ist eine sehr intensive Art von Kultur, in der die Mitarbeiter dazu gedrängt werden, oben zu bleiben.

Der Wettbewerb konzentriert sich weiterhin auf andere Unternehmen, und dies kommt den Kunden einer Organisation zugute.Wurzeln einer Wettbewerbskultur sind im Outsourcing, da die Unternehmen gezwungen sind, relevant zu bleiben, selbst wenn günstigere Unternehmensdienste in Übersee -Nationen verfügbar werden.Laut dem Haworth -Bericht teilen die wettbewerbsintensiven und kontrollierten Organisationsstrukturtypen sowohl die Merkmale eines stabilen und kontrollierten Arbeitsplatzes.

Unternehmen, die ein kollaboratives Arbeitsumfeld anwenden, stützen sich auf einen weniger formalen und strukturierten Arbeitsplatz zugunsten einer Teambemühungen.Dieser Ansatz unterscheidet sich von anderen Arten von Organisationskulturstilen aufgrund seiner Tendenz, in einer flinkeren Umgebung zu gedeihen.Anstelle von Mikromanagement könnte die Bedrohung hier eine Chance sein, dass die Arbeitsumgebung zu entspannt wird.Die Mitarbeiter sind sich des Wertes bewusst, den sie mitbringen, und dies könnte zu einer größeren Arbeitsplatzbindung führen, was zugute kommt, dass der kollaborative Ansatz profitiert.

In einer kreativen Organisationskultur wird ein Mitarbeiter für einen unternehmerischen Geist belohnt.Dieser Geist der Unabhängigkeit kann ein Unternehmen zu einem höheren Wachstum vorantreiben.Unternehmen in dieser Nische sind nicht immun gegen das Risiko für neue Technologien und andere aufkommende Trends.