Was sind die verschiedenen Arten von Leistungsbewertungsmethoden?

Zu den verschiedenen Arten von Leistungsbeurteilungsmethoden gehören das Management nach Zielen (MBO), Grafikbewertungsskala und Essay.Die Art der Leistungsbeurteilungsmethode, die eine Organisation verwendet, hängt von ihren spezifischen Bedürfnissen, Organisationsstruktur und langfristigen Zielen ab.Beispielsweise kann eine Organisation feststellen, dass sie Informationen nützlicher erhält, indem sie die Aufsatztypen -Leistungsbewertungsmethoden verwenden. Eine andere Organisation kann jedoch feststellen, dass dieser Typ anfällig für eine übermäßige Bewertereinspannung ist.Jede dieser Leistungsbewertungsmethoden hat unterschiedliche Stärken und Schwächen, sodass Organisationen vor der Auswahl des implementierenden Typs sorgfältig aufmerksam werden müssen.Die Auswahl der falschen Methode kann zu einer geringeren moralischen Mitarbeiter, der Frustration zwischen Mitarbeitern und Bewertern und hohen Kosten für die Wechsel zu einer neuen Methode später führen.breite Ziele.Dies erfordert, dass die Organisation quantifizierbare Ziele für das gesamte Geschäft und die Abteilungen festlegt und dann bestimmten Mitarbeitern Ziele zuordnet.Diese Mitarbeiter erhalten messbare und erreichbare Ziele, die in der nächsten Leistungsüberprüfung überwacht und bewertet werden.Während der Überprüfung werden die Mitarbeiter ermutigt, dem Management Feedback zu ihren eigenen Leistung und zukünftigen Erwartungen zu geben.Diese Bewertungen sind so konzipiert, dass die Mitarbeiter mit bestimmten Verhaltensweisen oder Leistungen bewertet werden, wie z.Der Gutachter für diese Art von Bewertung kann der Vorgesetzte, Abteilungsleiter, Team oder sogar der Mitarbeiter sein.Diese Art der Bewertung ist beliebt, da sie einen einfachen Vergleich zwischen den Mitarbeitern ermöglicht, einfach zu entwickeln ist und niedrige Kosten für die Implementierung hat.Erfolgreiche Bewertungen der Grafikbewertungsskala minimieren die Auswirkung von Verzerrungen durch Schulungsbewerter auf die Bewertung, die Antworten, die quantitativ unterstützt werden können, und Fragen zu stellen, die für den Auftrag des Mitarbeiters spezifisch sind.Eine ausführliche Bewertung der Mitarbeiterleistung, falls ordnungsgemäß durchgeführt.Sie werden im Allgemeinen verwendet, um die Qualifikation eines Mitarbeiters für Belohnungen oder Kündigungen zu rechtfertigen, können aber auch für die Überwachung der Leistung hilfreich sein.Sie entscheiden für die Erstellung einer guten Aufsatzeinschätzung, besteht darin, nachweisbare Beweise für die Aussagen der Bewerter zu erfordern.Andernfalls können Aufsätze eine Verzerrung umfassen, die eher auf die Beziehung zwischen Bewerter und Mitarbeiter als auf die tatsächliche Leistung widerspiegelt.Diese Methode ist nicht strukturiert und es fehlt die Standardisierung, sodass Unternehmen es möglicherweise schwierig finden, die Leistung der Mitarbeiter zu vergleichen oder festzustellen, ob die Leistung den Unternehmenszielen entspricht.