Was sind die verschiedenen Arten von qualitativen Prognosetechniken?

Die qualitative Prognose beruht auf den Meinungen und Urteilen des Menschen, um Geschäftsvorhersagen zu treffen, und nicht auf die harten Daten und Statistiken, die bei der quantitativen Prognose verwendet werden.Es stehen eine Reihe qualitativer Prognosetechniken zur Verfügung, wenn ein Unternehmen in diese Richtung geht.Meinungen zusammenstellen mdash;entweder von Experten auf diesem Gebiet oder von sachkundigen Mitarbeitern mdash;und ein Konsens aus diesen Meinungen zu bilden, ist eine der häufigsten qualitativen Prognosetechniken.Darüber hinaus wird die für neue Produkte nützliche Lebenszyklusmethode verwendet, um ein Produkt mit ähnlichen Produkten auf dem Markt zu vergleichen, um zu sehen, wie sich diese Produkte im Laufe der Zeit entwickelt habenPrognosen über die Zukunft in der Geschäftswelt.Andere sind der Meinung, dass Statistiken zwar nützlich sind, aber zu oft als Krücke für Manager verwendet werden können, die nicht bereit sind, ihren eigenen Überzeugungen zu folgen.Für diejenigen, die in ihrem Entscheidungsprozess irgendeine Form menschlicher Beiträge haben möchten, stehen viele qualitative Prognosetechniken zur Verfügung, um sie bei der genauen Vorhersage über die Zukunft für alle Aspekte eines Unternehmens zu unterstützen.Von allen qualitativen Prognosetechniken entscheiden sich die Menschen, welche Menschen ausgewählt werden, um ihre Meinung zu dem vorliegenden Thema zu erhalten.Einige Firmen möchten möglicherweise bei ihren eigenen Mitarbeitern bleiben, die über umfassende Erfahrung verfügen und direkt an der Situation beteiligt sein werden.Andere Unternehmen können sich für eine externe Expertengruppe für die Aufgabe entscheiden.Obwohl dieser Ansatz kostspielig sein kann, kann er letztendlich die genauesten und unvoreingenommensten Ergebnisse erzielen.

Die Delphi -Methode wird häufig bei bestimmten qualitativen Prognosetechniken verwendet.Bei dieser Methode werden die Personen, die das Gremium umfassen, ausgewählt und werden jeweils gebeten, eine Reihe von Fragen zur relevanten Geschäftsprognose zu beantworten.Jedes Person wird dann die Antworten aller Panel -Mitglieder gezeigt, was eine weitere Diskussion auslöst.Aus diesen Diskussionen erzielt das Gremium einen Konsens über die Fragen oder Fragen, die dem Unternehmensmanagement vorliegen.

Wenn ein Unternehmen qualitative Prognosetechniken für die Entwicklung eines neuen Produkts benötigt, könnte es sich für den Lebenszyklus entscheiden,Ansatz.Dieser Ansatz untersucht den Lebenszyklus ähnlicher Produkte, die in der Vergangenheit vom Unternehmen oder ähnlichen Produkten von Wettbewerbern bereits auf dem Markt veröffentlicht wurden.Die Idee ist, dass sich die Produkte in Bezug auf ihre jeweiligen Lebenszyklen gegenseitig widerspiegeln.Wachstumsphase, Reife und Rückgang der früheren Produkte werden als Beispiele für das dienen, was das Unternehmen vom neuen Produkt erwarten könnte.