Was sind die verschiedenen Arten einfacher organisatorischer Strukturen?

Einfache Organisationsstrukturen sind in der Regel gut für Unternehmen mit 100 oder weniger Mitarbeitern.Die Struktur ist in der Regel flach und hat nur wenige Verwaltungsstufen zwischen dem Eigentümer oder den Führungskräften und den Mitarbeitern an der Front.Die verschiedenen Arten einfacher Organisationsstrukturen können Liniendisziplin, Linienproduktion oder Aufschlüsse im Abteilungsstil umfassen.Unternehmen können ihre Strukturen auf diejenigen, die ihre Bedürfnisse am besten entsprechen, einrichten.Sobald es jedoch festgelegt ist, kann es jedoch schwierig sein, je nach Flexibilität des Unternehmens zu ändern.Diese einfache Struktur ermöglicht eine verringerte Bürokratie und mehr Beteiligung für den Eigentümer.Dieser Stil hilft auch dazu, das Bewusstsein des Unternehmens für den Markt zu schärfen und zu verhindern, dass die Abgänge mit zu vielen Mitarbeitern eingestuft werden.Im Laufe des Marktes können die Eigentümer das Unternehmen auf eine Weise anpassen, um die Änderungen zu nutzen.Einfache Organisationsstrukturen ändern sich, wenn das Unternehmen wächst und die Größe erhöht.

Liniendisziplin organisatorische Strukturen erzeugen durch ähnliche Aktivitäten in eng verwandten Aufgaben eine Trennung in einem Unternehmen.Zum Beispiel kann die Buchhaltungsabteilung finanzielle, Kosten- und Steuerbilanzabteilungen unter der größeren Gruppe haben.Die Gesamtabteilung für Buchhaltungsabteilung kann einen einzigen Direktor haben, z. B. einen Buchhaltungsmanager oder Controller.Diese Person ist direkt gegenüber dem Eigentümer in einfachen Organisationsstrukturen verantwortlich.In einigen Fällen kann der Eigentümer der Direktor für alle Subbusiness -Aktivitäten sein.In den Fertigungsunternehmen entsprechen die Abteilungen nach den von dem Unternehmen hergestellten Produkten.Zum Beispiel gibt es verschiedene Linien für Widgets, Zahnräder und Schrauben, die von einem einzelnen Hersteller erzeugt werden.Unter der Position des Direktors oder der Manager wohnen alle anderen Mitarbeiter.Der Mangel an Spaltungen unter der Produktion hilft die Struktur einfach und ermöglicht eine bessere Interaktion zwischen Eigentümer-Division.Die Abteilung hier benötigt möglicherweise nicht einmal Direktoren außerhalb des Eigentümers als Manager über die Abteilung kann ausreichend sein.Die Aufschlüsselung in diesen Unternehmen umfasst lediglich separate Abteilungen wie Buchhaltung, Personalressourcen und Produktion, die unter anderem erforderlich sind, um das Geschäft zu führen.Eigentümer können das Unternehmen ziemlich leicht ändern oder verändern, da keine Personen sich der Verschiebung von Spaltungen im Wege stehen oder mit einem anderen verschmelzen.Im Wesentlichen haben Eigentümer viel mehr Kontrolle in dieser extrem flachen Organisation.