Was sind die verschiedenen Arten von strategischen Management -Tools?

Strategisches Management ist in der Regel ein Prozess, der die Stärken eines Unternehmens auf aktuelle Marktchancen anwendet, um Erfolg zu schaffen und das Unternehmenswachstum zu fördern.Wirtschaftsmanager können einen strategischen Plan erstellen, indem sie die Mission und das Ziel des Unternehmens klären und dann das interne und externe Umfeld des Unternehmens bewerten und nach Stärken und Chancen suchen.Planer formulieren häufig eine Strategie, die auf diesen Ergebnissen basiert, und wählen strategische Management -Tools aus, um den Implementierungsprozess zu unterstützen.Es gibt verschiedene Arten dieser Tools, darunter Missionsaussagen, SWOT -Analyse, Kostenführung, Differenzierung und Integration.

Missionsgeräte informieren die Mitarbeiter und die Öffentlichkeit häufig über die Vision des Unternehmensführer für die Zukunft des Geschäfts sowie einige allgemeine Ideen, wie es diese Ziele erfüllen kann.Manchmal enthalten diese strategischen Management -Tools auch Informationen zu den Zwecken und den Grundwerten des Unternehmens.Die Aussage kann ein oder zwei Sätze lang sein und normalerweise keine neuen Informationen enthalten, stattdessen bietet die Mission möglicherweise nur Identität und Perspektive der Firma.

Ein strategisches Analysetool, das in der Planungs- und Bewertungsstadien des strategischen Managementprozesses normalerweise verwendet wird.Das Akronym SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen.Stärken und Schwächen beziehen sich auf das interne Umfeld eines Unternehmens, während die Chancen und Bedrohungen seine externen Umstände beschreiben.Durch die Auflistung der aktuellen Bedingungen unter jedem SWOT -Element können Geschäftsstrategen eine Strategie formulieren, die dem Unternehmen entspricht.

Cost Leadership ist eines der strategischen Management -Instrumente, bei denen versucht wird, ein Produkt oder eine Dienstleistung zum niedrigsten Preis der Branche für das angegebene Qualitätsniveau bereitzustellen.Unternehmen wählen häufig eine Kostenführungsstrategie, um schnell höhere Gewinne zu erzielen oder mehr Kunden als Wettbewerber zu gewinnen.Zu den Möglichkeiten zur Verbesserung der Produktkosten gehören der Kauf billigerer Materialien, die Vermeidung unnötiger Kosten und die Erstellung effizienterer Arbeits- und Herstellungsprozesse.Strategen können Produkte und Dienstleistungen auf vielfältige Weise einen einzigartigen Wert verleihen, einschließlich wissenschaftlicher Forschung und kreativer Produktentwicklung.Um den Wert zu kommunizieren, verwenden Unternehmen häufig persönliche Verkaufsteams, Medienwerbung und Öffentlichkeitsarbeit.

Integration umfasst eine oder mehrere Arten von strategischen Management -Tools, einschließlich vertikaler oder horizontaler Integration.Die vertikale Integration bedeutet, dass Sie einen oder mehrere Komponenten der Fertigungs- und Lieferkette an der Erstellung und Bereitstellung des Produkts des Unternehmens beteiligt sind.Die horizontale Integration bezieht sich auf den Erwerb von Unternehmen, die ähnliche Produkte und Dienstleistungen verkaufen und diese früheren Wettbewerber assimilieren.