Was sind die verschiedenen Arten von strategischen Ressourcen?

Strategische Ressourcen beziehen sich auf die Besitzteile eines Unternehmens, die ihm eine Form von Hebel oder Vorteil in Bezug auf seine Geschäftsaktivitäten bieten.Der Vorteil der strategischen Ressourcen könnte in Form seines Wertes als Form des Wettbewerbsvorteils sein, oder in Form anderer identifizierter Vorteile, die das Profil des Geschäfts verbessern und einen Sprungbrett liefern, der verwendet werden kanngrößere Vertrieb und strategische Positionierung in der Branche zu erzielen.Diese strategischen Ressourcen sind einzigartig für die Branche, den Markt und das Unternehmen, die berücksichtigt werden, da die Faktoren, die in verschiedenen Branchen arbeiten, den Unternehmen unterschiedliche Herausforderungen stellen.Daher könnten strategische Ressourcen die finanziellen Ressourcen umfassen, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen, das Humankapital, das das Unternehmen besitzt, das Netzwerk des Unternehmens in Bezug auf seine physische Präsenz und Reichweite in verschiedenen Ecken der Welt sowie die Existenz eines effektiven Angebots und der effektiven Versorgung undVertriebsanlagen.

Die finanzielle Stärke eines Unternehmens ist eine wichtige strategische Ressource, da der Zugang zu solchen Mitteln die Tür für das Unternehmen öffnet, um sich an wachstumbezogenen Aktivitäten zu beteiligen, die den Kauf neuer Anlagen und Maschinen, Bauprojekte umfassenZiel, die Vision des Unternehmens in Bezug auf das Kapitalwachstum und andere verwandte Faktoren zu erfüllen.Diese spezielle strategische Ressource kann durch intern generierte Mittel aus dem Verkauf von Aktien, durch Ausgabe von Schuldverschreibungen oder durch Aktieninvestitionen erhalten werden.Unternehmen, die keine angemessene Finanzmittel haben, treten häufig auf finanzielle Straßensperren auf, um zu erweitern, da keine Ressourcen für die Durchführung von Expansionsplänen ausgedehnt werden.geschultes und gebildetes Personal.Der Grund, warum dies eine so wichtige strategische Ressource ist, liegt in der Tatsache, dass solche begabten Mitarbeiter als Engine dienen können, die das Geschäft zu einem größeren Wachstum treiben.Dies steht im Gegensatz zu jenen Unternehmen, in denen keine ausgebildeten und motivierten Mitarbeiter fehlen, die ihre Fähigkeiten und ihre Erfahrung in das Unternehmen bringen.Geschäftsstrategische Ressourcen beziehen sich auch auf die Reichweite des Unternehmens oder des Unternehmens in Bezug auf den Einfluss auf die spezifische Branche oder in der globalen Geschäftswelt.Ein solcher Einfluss kann in eine Form strategischer Ressource umgewandelt werden, die dem Unternehmen zugute kommt.