Was sind die Auswirkungen der Organisationsstruktur?

Die Auswirkungen der Organisationsstruktur können sich in nahezu alle Arten messbarer Leistung erstrecken.Eine gut geplante, leicht anpassungsfähige Struktur kann ein Unternehmen in vielen Bereichen helfen und eine Kettenreaktion der gegenseitigen Unterstützung und Verbesserung verursachen.Einige der wichtigsten Auswirkungen der Organisationsstruktur sind bei der Moral der Mitarbeiter, der internen Kommunikation, der Effizienz und der Effektivität zu sehen.

Die Moral der Mitarbeiter stützt sich häufig stark von einer starken Organisationsstruktur.Die Mitarbeiter fühlen sich motiviert und loyal, wenn sie mit Respekt behandelt, durch ihre Arbeit in Frage gestellt werden und Zugang zu Fortschrittsmöglichkeiten haben.Die Auswirkungen der Organisationsstruktur auf die Moral der Mitarbeiter können ebenfalls negativ sein.Wenn beispielsweise eine Organisation routinemäßig mit Erhöhungen und Boni ausgezeichnet wird, während sie die Gehälter der Junior -Mitarbeiter einfrieren, können die Mitarbeiter niedrigerer Ebene schnell von der Arbeit entlastet werden.Da ein Teil der Organisationsstruktur bestimmt, wie Anreizprogramme, Disziplin und Fortschritt verwaltet werden, kann die Organisation eines Unternehmens eine sehr reale Rolle im Zustand der Moral spielen.

Wie gut Mitarbeiter und Abteilungen kommunizieren können, ist ein weiterer der wichtigsten Auswirkungen der Organisationsstruktur.In einer starr strukturierten, hoch getrennten Umgebung können Mitarbeiter möglicherweise nicht auf die Informationen oder das Personal zugreifen, die für die Ausführung einer Aufgabe erforderlich sind.Umgekehrt kann eine überlastende Organisation zu einer vagen Befehlskette führen, was bedeutet, dass Mitarbeiter möglicherweise nicht in der Lage sind, herauszufinden, mit wem sie über ein Projekt oder eine Besorgnis sprechen sollen.Das Ausgleich der Notwendigkeit von Flexibilität zwischen den Abteilungen mit der Bedeutung einer klaren Befehlskette ist ein wichtiger Bestandteil der Organisationsstruktur.

Effizienz in der Organisation bezieht sich auf die Arbeit, die erforderlich ist, um die Leistungsziele zu erreichen.Wenn eine Organisation effizient strukturiert ist, ist die Arbeit produktiv und nützlich, mit wenig Abfall.Die Auswirkungen der Organisationsstruktur auf die Effizienz können enorm sein, da ein schlecht organisiertes System die Arbeit in nahezu allen Bereichen eines Unternehmens verlangsamen kann.Ein Beispiel für die Organisationsstruktur, die zu Ineffizienz führt, könnte ein Mitarbeiter sein, der sieben Ebenen von Chefs und Vorgesetzten durchlaufen muss, um die Genehmigung für eine Aufgabe zu erhalten. Seine Arbeit kann stundenlang, wenn nicht Tage, stagnieren und auf die Genehmigung warten.Der Prozess der Anpassung der Struktur für die Effizienz beinhaltet normalerweise die Vereinfachung oder die Straffung von Befehlsketten.

Das Ziel der meisten Organisationen ist die Effektivität in allen Bereichen, einschließlich Mitarbeiterbeziehungen, Effizienz, Vertrieb und Marketing.Die Organisationsstruktur wird häufig als „Skelett“ eines Unternehmens bezeichnet, das entweder die Erreichung der Wirksamkeit helfen oder behindern kann.Eine der Möglichkeiten, wie Struktur die Wirksamkeit beeinflussen kann, besteht darin, in einem Überprüfungsprozess aufzubauen, der die Erwartungen gegen die tatsächliche Leistung überprüft.Durch die Schaffung einer Organisationsstruktur, die überprüfen und anpassen kann, kann ein Unternehmen kontinuierlich in die Effektivitätsziele umgehen.