Was verursacht Veränderungen in der Organisationsstruktur?

Änderungen in der Organisationsstruktur können sich aus einer Fusion oder Erwerb, wirtschaftlichen Veränderungen und Prozessänderungen ergeben.Diese Änderungen werden in der Regel aufgrund des Wunsches der Organisation eingeleitet, Kosten zu senken, Prozesse zu verbessern oder die Kommunikation zu erhöhen.Nach einer Fusion oder Übernahme muss das Unternehmen möglicherweise neu organisieren, um die Doppelarbeit von Prozessen zu vermeiden und die Stärken beider Organisationen zu maximieren.Wirtschaftliche Veränderungen können auch Veränderungen der Organisationsstruktur erzwingen, um Prozesse zu verbessern oder Kosten zu senken.Prozessänderungen können auch zu einer Reorganisation führen, wenn ein Unternehmen effizienter werden oder seine strategische Ausrichtung ändern möchte.

Fusionen und Akquisitionen erfordern normalerweise eine Organisation, die Mitarbeiter und Prozesse der anderen Organisation aufzunehmen.Insbesondere in dem Fall, in dem beide Organisationen unterschiedliche hierarchische Strukturen hatten, können Änderungen in der Organisationsstruktur erforderlich sein.Die neue Organisationsstruktur wird die Stärken beider Organisationen einnehmen, um das Potenzial des zusammengeführten Unternehmens zu maximieren und Schwächen zu verringern, die beide Organisationen auf den Tisch gebracht haben.Wenn das Unternehmen, das zusammengeführt oder erworben wird, seine Organisationsstruktur behält, muss sich die andere Organisation weiterhin ändern, um in der Lage zu sein, Ressourcen und Entscheidungen in beiden Organisationen zu überwachen.Wenn der Konjunkturzyklus in eine Rezession oder Depression eintaucht, organisieren Unternehmen häufig neu, um die Kosten zu senken oder die Effizienz zu erhöhen.Wenn das Unternehmen über eine hohe hierarchische Struktur verfügt, kann es sein, dass die Zentralisierung von Entscheidungen dazu beitragen kann, die Produktivität und die Kundenzufriedenheit zu steigern und gleichzeitig die Umsatzrückfluktuation zu verringern.Einige Organisationen in dieser Phase des Zyklus beschließen, Abteilungen auszulagern oder die Notwendigkeit bestimmter Positionen zu entfernen.Wenn sich der Geschäftszyklus in der Expansionsphase befindet, kann ein Unternehmen feststellen, dass Änderungen in der Organisationsstruktur es ermöglichen, seinen Wunsch besser in Forschung und Entwicklungsteams zu investieren oder die Anzahl der Produktlinien zu erhöhen.

Prozessänderungen können Änderungen in der Organisationsstruktur verursachenDurch Entfernen von unnötigen Schritten oder durch Hinzufügen neuer Maßnahmen.Eine Analyse der Prozesse innerhalb der Organisation kann feststellen, dass Mitarbeiter oder Abteilungen im Wesentlichen dieselben Aufgaben erledigen.Um die Duplikationen von Prozessen zu entfernen, können Mitarbeiter oder Abteilungen vollständig aus der Organisationsstruktur zugewiesen oder beseitigt werden.Das Unternehmen kann auch feststellen, dass wesentliche Schritte fehlen, einer Person oder Abteilung nicht zugeordnet sind oder nicht mehr erforderlich sind.Wenn dies der Fall ist, würde das Unternehmen neu organisieren, um fehlende Schritte auszusetzen oder sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die Schritte entsprechen, die den aktuellen Zielen und Zielen entsprechen.