Was bedeutet Anstrengungsniveau?

Aufwandsniveau ist Unterstützung im Zusammenhang mit einem Projekt oder einem Prozess, das nicht direkt zu einem gewünschten Ergebnis führt, aber immer noch eine entscheidende Rolle spielt.Es kann eine Auswahl an Aufgaben enthalten, und häufig muss das Personal diese Aufgaben regelmäßig wiederholen.Dies erfordert die Zeit des Arbeitnehmers und muss in Zeitpläne budgetiert werden und gleichzeitig die Notwendigkeit abwägen, die Mitarbeiter auf Aktivitäten mit einem konkreten und messbaren Ziel zu konzentrieren.Die Aufsichtsbehörden können den Aufwand ermitteln, der für ein bestimmtes Projekt erforderlich ist, und können Entscheidungen darüber treffen, wie die Personalzeit budgetiert werden kann.

In so etwas wie Projektentwicklung, Buchhaltung, Erhalten von Vorräten, Telefonanrufen und ähnlichen Aktivitäten sind alle Beispiele für Bemühungen, die sich bemühennotwendig, aber nicht direkt zum Abschluss eines Projekts beitragen.Buchhalter, die beispielsweise direkt auf einer Brücke in Einklang bringen, sind jedoch für den erfolgreichen Abschluss des Projekts erforderlich.Supportpersonal wie Verwaltungsassistenten führen häufig viele solcher Aufgaben aus, bei denen sie Aktivitäten betreiben, aber keine Projekte abschließen oder spezifische Ziele erreichen.sind notwendig, um die Arbeit fortzusetzen, aber sie tragen nicht zur Arbeit bei.Das Ölen eines Förderbandes, um sicherzustellen, dass sich reibungslos bewegt, führt beispielsweise nicht mehr Produkte.Möglicherweise müssen außerhalb des regulären Arbeitsplans stattfinden, damit sie sich nicht stören.Die Besatzungen können zum Beispiel früh hereinkommen oder spät gehen, damit sie an Geräten arbeiten können, ohne die Produktion zu stören.

Ein Problem mit diesen Aufgaben ist, dass ihr Wert schwer zu messen sein kann.Ein Mitarbeiter kann darauf bestehen, dass Aufgaben notwendig sind und möglicherweise die Zeit mit ihm essen, und es kann schwer zu erkennen sein, ob er echte Unterstützung leistet oder nur beschäftigt ist.Für Unternehmen, die sich mit der Effizienz der Mitarbeiter befassen, kann es wichtig sein, Methoden zur Bewertung des Aufwands zu entwickeln.Dies kann die Überprüfung der gesamten Arbeitszeiten im Zusammenhang mit einem Projekt umfassen, die Befragung verschiedener Teilnehmer des Projekts, um festzustellen, ob sie angemessene Unterstützung erhaltenFinden Sie administrative Aufgaben langweilig und frustrierend.Ohne ein klares Ergebnis oder Ziel haben sie möglicherweise das Gefühl, nichts von Wert zu tragen oder dazu geneigt zu sein, Ecken zu schneiden, da ihre Arbeit nicht sofort messbar ist.Die Aufsichtsbehörden müssen darauf aufmerksam bleiben, damit sie nach Bedarf eingreifen können.