Was ist eine Geschäftsportfolioanalyse?
Eine Geschäftsportfolio -Analyse ist eine gründliche Bewertung der Produkte und Dienstleistungen für Unternehmen.Der Zweck einer solchen Überprüfung besteht darin, festzustellen, wo ein Unternehmen seine Investitionen und Geschäftsaktivitäten konzentrieren soll.Unternehmen können ein Drittunternehmen einstellen, um diese Arbeit auszuführen, oder sie können dies mit Unterstützung von wichtigen Mitgliedern des Managements intern ausführen.Dies kann Teil eines Plans sein, um die Geschäftsstrategie neu zu organisieren, zu verbessern oder Kosten zu senken, um ein Unternehmen effizienter zu gestalten.
Der erste Schritt in einer Geschäftsportfolioanalyse besteht darin, den Inhalt des Geschäftsportfolios zu bestimmen.Für ein einzelnes Unternehmen ohne Bestandteile kann dies eine relativ einfache Aufgabe sein, da alle bereitgestellten Produkte und Dienstleistungen einfach zu listen sind.Unternehmen mit Unterteilungen, Abteilungen, die anderen Aktivitäten gewidmet sind, und getrennte Bestände sind schwerer zu analysieren.In diesen Fällen müssen Analysten alle Bestandteile innerhalb des Portfolios sorgfältig aufspüren, um ein detailliertes und vollständiges Bild zu erhalten.
Mit Informationen über den Inhalt des Portfolios in der Hand kann der Analyst die Leistung betrachten.Dies kann Verkaufszahlen, Vergleiche mit Wettbewerbern usw. umfassen.Die Analyse des Geschäftsportfolios kann auch Projektionen integrieren.Ein Unternehmen mit einem großen Unternehmen, der sich auf einen Service bezieht, der aufgrund der sich ändernden Branchenstandards beispielsweise überholt wird, muss möglicherweise über Möglichkeiten nachdenken, um prognostizierte Unternehmenssträge zu kompensieren.Vollständige Übersichten können Bereiche hervorheben, in denen Unternehmen wachsen oder zu kämpfen haben.Sie könnten auf bestimmte Produkte und Dienstleistungen hinweisen, die aufgrund des Wachstumsraums bessere Renditen erzielen könnten.Es wird auch möglicherweise gezeigt, wo es sich das Unternehmen leisten könnte, die Ausgaben zu senken.Etablierte Produkte müssen beispielsweise keine üppigen Budgets benötigen, während andere möglicherweise geringe Renditen für Investitionen erzielen.Schließlich kann ein Analyst auf Produkte und Dienstleistungen hinweisen, die ausgeschaltet werden sollten.
Die Zeit, die für die Durchführung einer vollständigen Geschäftsportfolioanalyse benötigt wird, kann von der Größe des Geschäfts und der erforderlichen Detailgenauigkeit abhängen.Unternehmen, die Berater von Drittanbietern einstellen, können einen Schätzung bitten, um mehr darüber zu erfahren, was von dem Prozess erwartet wird.Mit dem vorliegenden Bericht können Unternehmen Entscheidungen über ihre Geschäftspraktiken treffen, die sie wahrscheinlich langfristig zugute kommen werden.Die Informationen können auch Teil eines Jahresberichts werden, in dem Geschäftsaktivitäten und Entscheidungen zum Nutzen der Aktionäre erörtert werden.