Was ist ein Geschäftsprozessrahmen?

Business Process Framework repräsentiert die individuellen Richtlinien, Richtlinien und Verfahren, die ein Unternehmen implementiert, um seinen gesamten Geschäftsbetrieb zu verbessern und zu verbessern.Die meisten Unternehmen unterteilen ihre Abteilungen oder Abteilungen in mehrere Prozesse, um den Arbeitsablauf zu verbessern.Dies bietet Geschäftsinhabern, Direktoren, Managern und Mitarbeitern spezifische Verantwortlichkeiten in ihren Stellenaufgaben, die sich direkt auf die Produktion jedes Prozesses auswirken.Business Process Framework nutzt auch die Diagramme und Grafiken ausführlich, die Unternehmen einen bildlichen Verweis auf die Umrissprozessaufgaben und -aktivitäten bieten.

Geschäftsprozesse fallen in der Regel unter eine von drei Kategorien: Management, Betrieb und Unterstützung.Managementprozesse beziehen sich speziell auf Eigentümer, Direktoren und Manager, wobei der Geschäftsprozessrahmen häufig in der Unternehmensführung des Unternehmens dargestellt wird.Diese Governance schafft Standards für die Ethik des Unternehmens, definiert die Mission und Vision der Organisation, trennt die Pflichten zwischen Managern und diktiert das akzeptable Verhalten und die Verträge für Geschäftsbeziehungen.Größere Unternehmen werden aufgrund der Anzahl der Direktoren und Manager des Unternehmens in der Regel über mehr Corporate -Governance -Regeln verfügen.Diese Prozesse können Beschaffung, Empfang, Lagerung, Fertigung, Vertrieb und Marketing umfassen.Jeder Prozess muss sich direkt auf die Kernaktivitäten eines Unternehmens beziehen, die in der Regel die Produktion von Konsumgütern und Dienstleistungen umfassen.Die meisten Unternehmen haben ähnliche operative Prozesse, wenn auch mit unterschiedlichen Namen bezeichnet.Der Geschäftsprozess -Framework kann beschreiben, wie sich jeder individuelle Prozess auf die anderen bezieht, sowie die Anzahl der Aufgaben in jedem Prozess.Das Geschäftsprozessrahmen unterscheidet sich häufig in jedem Prozess, da verschiedene Aktivitäten erforderlich sind, um die Funktionen des Prozesses zu erfüllen.Diese Prozesse verleihen nicht unbedingt einen Mehrwert für den Produktionsprozess eines Unternehmens, sondern sind zusätzliche Dienstleistungen zur Unterstützung und Verbesserung der Produktion.Business Process Framework kann Unternehmen helfen, Verfahren und Richtlinien zu entwickeln, um die Beziehung zwischen den primären und sekundären Geschäftsprozessen zu verbessern.Diese Nebenprozesse wirken sich auch auf mehr als einen primären oder sekundären Geschäftsprozess aus.Geschäftsinhaber und Manager verbringen häufig reichlich zeitlich aus, um den Rahmen für diese Prozesse zu entwickelnEigentümer, Direktoren und Mangers müssen bereit sein, die Richtlinien und Richtlinien zu überprüfen und durchzusetzen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen im Geschäftsumfeld relevant bleibt und nicht zulässt, dass betrügerische Aktivitäten in Geschäftsprozessen stattfinden.Das Umzusetzen verschiedener interner Kontrollen und Strafen für das Versäumnis, den Prozessrahmen zu befolgen, kann Organisationen helfen, das schädliche Verhalten der Mitarbeiter zu verbieten.