Was ist ein kontinuierlicher Verbesserungsplan?

Die kontinuierlichen Verbesserungspläne sind auch als kontinuierliche Qualitätsverbesserungspläne oder CIPS -Pläne für kontinuierliche Qualität bekannt, um spezifische Situationen zu überprüfen und Strategien zur Verbesserung oder Verbesserung aller verwandten Faktoren zu identifizieren.Pläne dieser Art werden manchmal von Unternehmen verwendet, um im Rahmen des laufenden Mentoring-Prozesses Fortbildung und Cross-Training-Programme für ihre Mitarbeiter zu entwickeln.Der Ansatz kann auch verwendet werden, um die Verfahren am Arbeitsplatz zu überprüfen und Wege zu finden, um die allgemeine Effizienz und Produktion zu steigern.

Der CIP- oder kontinuierliche Verbesserungsprozess kann eingesetzt werden, um Richtlinien und Verfahren in nahezu allen Geschäftsumgebungen zu bewerten.Die Idee ist, etwas zu machen, das bereits noch besser ist, was dem Unternehmen im Allgemeinen zugute kommt.Beispielsweise kann ein Unternehmen einen Produktionsprozess genau untersuchen und feststellen, dass es durch Neuorganisierung eines Schritts in zwei Schritte und durch Hinzufügen einer anderen Person zur Produktionslinie möglich ist, eine deutlich höhere Anzahl von Einheiten pro Stunde zu erzeugen.

Wenn sich der kontinuierliche Verbesserungsplan auf Mitarbeiter konzentriert, ist es das Ziel häufig, kontinuierliche Schulungsmöglichkeiten zu bieten, die den Mitarbeitern nicht nur mit ihren aktuellen Verantwortlichkeiten helfen, sondern sie auch auf den Fortschritt durch die Unternehmensstruktur vorbereiten.Basierend auf dem Hintergrund und der Eignung des einzelnen Mitarbeiters werden Manager und andere verschiedene Möglichkeiten nutzen, um verschiedene Fähigkeiten weiter zu entwickeln, Schulungen für Aufgaben zu bieten, die der Mitarbeiter als in der Lage eingestuft wird, den Mitarbeiter während des gesamten Prozesses zu verwalten.Mit der Zeit wird das Leistungsniveau des Mitarbeiters neu bewertet, und das Verbesserungsprogramm wird auf der Grundlage der zusätzlichen verfügbaren Daten verfeinert.

Es ist auch möglich, einen kontinuierlichen Verbesserungsplan zu entwerfen, der mehrere Mitarbeiter kontinuierliche Möglichkeiten bietet.Oft umfasst der Plan einen weiteren Unterricht in Bereichen wie Ressourcenplanung, Teamführung, Unternehmensmanagement und anderer Schulungen, die für den fortgesetzten Betrieb des Unternehmens als wichtig angesehen werden.Es gibt kein eingestelltes Modell für die Gestaltung eines kontinuierlichen Verbesserungsplans, obwohl die meisten Pläne nicht nur den Fortschritt der Mitarbeiter, sondern auch die Struktur und das Design des Plans selbst umfassen werden.

Arbeitgeber profitieren direkt von der Umsetzung eines kontinuierlichen Verbesserungsplans.Mitarbeiter, die der Meinung sind, dass das Unternehmen bereit ist, Zeit und andere Ressourcen in sie zu investieren, werden normalerweise eine positivere Sicht auf das Unternehmen im Allgemeinen haben.Dies führt häufig zu einer höheren Produktivität in der aktuellen Position.Gleichzeitig bietet der kontinuierliche Verbesserungsplan dem Unternehmen einen Pool hochqualifizierter Mitarbeiter, die von innen befördert werden können, wenn die Positionen offen sind, anstatt von außen einzustellen.In vielen Fällen ermöglicht diese Fähigkeit, von innen heraus zu fördern, es dem Mitarbeiter, die neuen Verantwortlichkeiten mit wenig bis gar nicht erforderlich zu übernehmen, um sich in die neue Situation einzulassen.