Was ist eine Unternehmensstrategie?

Eine Unternehmensstrategie ist ein Gesamtplan des Managements, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen.Es ist gekennzeichnet, indem es mit allen Unternehmenszielen zusammenfasst, in den Unternehmensressourcen ausführte und durch kleinere taktische Pläne unterstützt wird.Die Entwicklung von Unternehmensstrategien ist eine wichtige Verantwortung für das Management.Das Konzept der strategischen Planung, das für eine Unternehmensstrategie angewendet wird, umfasst viele der gleichen Faktoren, die dem Militärplaner verwendet werden.Diese Faktoren umfassen eine klare Aussage über die Ziele, eine Bewertung des Gewinn- oder Verlustpotentials und eine Analyse der Ressourcen, die zur Unterstützung der Strategie erforderlich sind.

Das Ziel der Unternehmensstrategie muss zunächst mit dem angegebenen Ziel des Unternehmens eingehen.Es kann die Mission des Unternehmens erweitern, aber normalerweise nicht eingrenkt, es sei denn, das ist selbst ein Ziel.Ein Unternehmen kann national sein und eine Mission übernehmen, international zu werden.Die Unternehmensstrategie wird dann entwickelt, um dieses erweiterte Ziel zu unterstützen.Ein kämpfendes Unternehmen könnte eine Überlebensstrategie wählen, um internationale Bemühungen einzustellen, um sich auf nationale Verkäufe zu konzentrieren, nachdem er erkannt hat, dass die neue Unternehmensmission überleben soll.Die Strategie wird überarbeitet, um mehr Ressourcen zu eröffnen, den Umfang zu verändern oder auf andere Weise als praktikabler Plan oder aufgegeben zu sein.Brute -Force -Planung ist oft nicht erfolgreich und selten strategisch.Strategisch zu sein fördert einfallsreiches Denken und nicht träumen.

Eine gewinnbringende Unternehmensstrategie wird in taktische Pläne unterteilt, um ausreichende Details für die Ressourcenspezifikation zu ermöglichen.Während die strategische Planung im Mittelpunkt des Managements steht, tritt häufig auf funktionaler Ebene innerhalb des Unternehmens eine taktische Planung auf.Niedrigere Verwaltungsebenen haben normalerweise aktuellere und genauere Kenntnisse der Anforderungen, die für die Durchführung ihres Anteils des Gesamtplans erforderlich sind.

Notfallplanung in der gesamten Organisation kann selbst eine Unternehmensstrategie sein.Diese Pläne behandeln Maßnahmen, die ergriffen werden sollten, wenn bestimmte menschliche oder natürliche Ereignisse auftreten.Der Tod eines Schlüsselangestellten oder die Verzögerung der Lieferung aufgrund eines Sturms sind Beispiele für alltägliche Ereignisse, mit denen Unternehmen möglicherweise konfrontiert sind.Notfallpläne für ein strategisches Unternehmen könnten Pläne umfassen, die angeben, wie die öffentliche Reaktion auf eine chemische Verschüttung behandelt werden kann, wann der Umsatz oder Rückkauf bei Marktschwankungen implementiert werden soll oder ob Reisebeschränkungen festgelegt werden sollen, um den Verlust eines gesamten Managementteams bei einem Flugzeugabsturz zu vermeiden

Das Management ist für die Entwicklung der Unternehmensstrategie verantwortlich.Seine Fähigkeit, ihre strategischen Ziele mit denjenigen, die die Pläne umsetzen müssen, mitzuteilen, spiegelt sich häufig im Erfolg der Pläne wider.Viele strategische Pläne werden geheim gehalten, um Wettbewerb zu vermeiden.Die Herausforderung des Managements besteht darin, diese Pläne angemessen zu teilen.