Was ist eine dezentrale Organisationsstruktur?

Eine dezentrale organisatorische Struktur verteilt die Verantwortung für das tägliche Management unter mehreren Abteilungen oder Einzelpersonen, anstatt von Entscheidungen einer Autoritätszahlen abhängig zu sein.Es stellt mehr Macht in die niedrigeren Ebenen einer Organisation, so dass Führungskräfte die Freiheit haben, sich auf die wichtigsten Probleme zu konzentrieren, mit denen sich das Unternehmen gegenübersieht.Unternehmen, die dezentrale Organisationsstruktur folgen, hält sich häufig weniger an strenge Richtlinien oder Richtlinien.

Einer der wichtigsten Vorteile der dezentralen Organisationsstruktur besteht darin, dass eine Organisation schneller wachsen kann.Wenn die Entscheidungsfindung zwischen mehreren Mitarbeitern verteilt wird, können Probleme schnell und mit höherer Häufigkeit gelöst werden.Es ermöglicht Führungskräften auch, mehr Aufmerksamkeit auf wichtige Themen zu lenken und so den Prozess der Umsetzung wichtiger Initiativen zu beschleunigen, die zu großen Änderungen in einer Organisation führen können.

Die dezentrale Organisationsstruktur kann dazu beitragen, die Zufriedenheit und Aufbewahrung der Mitarbeiter zu erhöhen.Mitarbeiter, die mehr Verantwortung haben, sind in der Regel mehr stolz auf ihre Arbeit.Sie arbeiten auch oft effizienter, wenn sie das Gefühl haben, dass das Führungsteam ihnen vertraut und von ihren Bemühungen abhängt.

Die Dezentralisierungsstruktur kann auch zu größerer Kreativität bei Mitarbeitern fördern.Durch die Freiheit der Freiheit, Entscheidungen zu treffen, können Führungskräfte sie dazu ermutigen, zu experimentieren und über den Tellerrand hinaus zu denken.Ohne strenge Richtlinien zur Einschränkung der Innovation besteht mehr Chancen, dass Mitarbeiter ihre Ideen verwenden, um das Unternehmen zu erweitern.Wenn Entscheidungen in kleineren Gruppen getroffen werden, sind sie oft logischer, da ihre Auswirkungen klarer verstanden werden.Es ist in der Regel nicht so einfach für eine Führungskraft, Richtlinienänderungen für ein gesamtes Unternehmen vorzunehmen, da es nicht möglich ist, dasselbe Kenntnis der täglichen Operationen jedes Teams oder Mitarbeiter, die betroffen sind.Kann auch einfacher sein, das Unternehmen zu verwalten, da es nur erforderlich ist, eine Reihe von Gruppen zu verwalten als jeden Mitarbeiter.Indem sie verschiedenen Teams die Möglichkeit geben, sich selbst zu bewältigen, ist die Aufsicht über Mitarbeiter weniger kompliziert.Die Teams verwalten sich selbst und die Führungskräfte müssen nur sicherstellen, dass diese Teams gut arbeiten.

Zentralisierte Organisationsstruktur ist das traditionellere Gegenteil der Dezentralisierung.Es ist ein System, mit dem die Führungskräfte für die Entscheidungsfindung und die Delegation von Verantwortlichkeiten verantwortlich sind.Dieses System hängt typischerweise auch von der Behörde ab, die Entscheidungen mit konsistenten, starren Richtlinien durchsetzen.