Was ist eine Entscheidungsmatrix?

Eine Entscheidungsmatrix ist eine quantitative Methode, mit der ein Unternehmen Faktoren eingreift und die beste Chance unter mehreren Optionen auswählen kann.Dieser wissenschaftliche Ansatz ist für alle Entscheidungen nicht erforderlich.Wichtige Änderungen des Geschäftsbetriebs können jedoch diesen Prozess erfordern.Zu den Schritten gehört das Definieren der Lösung und das Festlegen von Prioritäten, dann werden Punkte zugewiesen, berechnet, gewichtet und insgesamt.Verwenden dieser Methode für jede Option überprüfte Ergebnisse in den Gesamtnoten für alle Optionen, wobei die höchste Punktzahl das ideale angibt, das ein Unternehmen wählen sollte.

Eine ideale Lösung ist eine, die alle Anforderungen und Wünsche eines Unternehmens erfüllt oder nahezu erfüllt.Eigentümer und Manager haben die Aufgabe, die Merkmale zu definieren, die sie in einer neuen Geschäftsmöglichkeit wünschen.Die Entscheidungsmatrix erfordert dies als erster Schritt, da der Rahmen für den verbleibenden Entscheidungsprozess hier beginnt.Sowohl interne als auch externe Faktoren können die ideale Lösung beeinflussen, nach der ein Unternehmen gesucht wird, um seinen Geschäftsbetrieb abzuschließen.Dieser Prozess kann die längste Zeit dauern, da Eigentümer und Manager eine klare Sicht haben, aus der jede Option auswählen muss.Die Entscheidungsmatrix benötigt Prozentsätze für jedes Merkmal, um eine Endbewertung für verschiedene Optionen bereitzustellen.Diese Gewichte können subjektiv sein;Eigentümer und Manager können Zahlen wie 10, 15 oder 25 Prozent neben jedem Faktor in einer Option platzieren.Die wichtigsten Faktoren haben höhere Gewichte.Alle prozentualen Gewichte sollten für jede Option im Entscheidungsprozess zu 100 Prozent beitragen.

Unternehmensleiter müssen als dritter Teil der Entscheidungsmatrix Punkte zuweisen.Eine grundlegende Skala beträgt eine bis 10, wobei höhere Punktwerte günstigere Faktoren zwischen verschiedenen Optionen anzeigen.Jeder Faktor in einem Entscheidungsergebnis muss eine Punktzahl haben.Die Zuordnung eines als Punktzahl sollte für Faktoren sein, die den geringsten Wert für das Endergebnis bringen.Die Verwendung von fünf zeigt an, dass ein Faktor das endgültige Ergebnis nicht wesentlich beeinflusst, da der Einschluss des Faktors durchschnittlich ist.

Mit Gewichten und Zahlen müssen Entscheidungsträger die Punktzahl für jedes mögliche Ergebnis berechnen.Dies beinhaltet die Multiplizierung der Prozentsätze mit den zugewiesenen Zahlen für jeden Faktor.Nach Abschluss ist die Gesamtzahl aller Punktzahlen erforderlich.Das Ergebnis ist eine Nummer, die Eigentümer und Manager für alle Optionen vergleichen können.Die Option mit der höchsten Punktzahl ist die beste Entscheidungsmöglichkeit, vorausgesetzt, es gibt keine Verzerrung im Entscheidungsmatrix -Bewertungssystem.