Was ist eine flache Organisation?

Eine flache Organisation beseitigt so viele mittlere Managementpositionen wie möglich, um Führungskräfte in direkten Kontakt mit Mitarbeitern vor Ort zu bringen.Dieser Ansatz kann in einem kleinen Unternehmen mit einer begrenzten Anzahl von Mitarbeitern gut funktionieren, bei denen Führungskräfte den Betrieb überwachen können.Bei größeren Unternehmen kann es erforderlich sein, ein mittleres Management für Funktionen einzubeziehen, aber einzelne Abteilungen und Task Forces können mit einer horizontalen Managementstruktur arbeiten.Einige Unternehmen gedeihen, wenn sie auf diese Weise organisiert werden, da dies Effizienz und Rechenschaftspflicht fördern kann.

Ein Vorteil für die flache Organisation besteht darin, dass es den Vorgang rationalisieren kann.In einem Geschäft können einzelne Mitarbeiter beispielsweise möglicherweise mit beträchtlicher Autonomie handeln, um die Kundenbeschwerden schnell zu lösen.Sie können für ihre Handlungen später in einem Treffen mit einer Führungskraft für ihre Handlungen verantwortlich sein.Dies kann die Mitarbeiter dazu ermutigen, eine aktive Rolle bei der Entscheidung zu treffen und hinter den Entscheidungen zu stehen, die sie treffen.Für Kunden kann dies zu einer erhöhten Zufriedenheit und dem Gefühl führen, dass das Unternehmen auf seine Bedürfnisse reagiert.

Projekte können sich schneller und mit weniger Störungen in einer flachen Organisation bewegen.Anstatt Entscheidungen über eine Reihe von Personal zu verabschieden, können die Teams schnell handeln, um Projekte zu entwickeln, nachdem sie von einer Führungskraft erhalten wurden.Die gleiche Straffung kann Unternehmen auch dabei helfen, Probleme schnell anzugehen.Wenn beispielsweise ein neues Produkt defekt ist, können Teams eine sofortige Analyse und die Entwicklung von Vorschlägen zur Behandlung des Problems beginnen.Flat -Organisationen kosten in der Regel weniger, weil sie weniger Verwaltungspersonal enthalten, die möglicherweise nicht direkt zur Produktion und alltäglichen Arbeiten beitragen.In einem kleineren Unternehmen könnte dies eine wirksame Methode sein, um Ressourcen zu konzentrieren, um das Unternehmen zu wachsen.Bei der Erweiterung kann es erforderlich sein, einen anderen Personal zu berücksichtigen, um das Management und die Delegation zu bewältigen, wenn sie über die Kontrolle einzelner Führungskräfte hinauswachsen.

Mitarbeiter können in einer flachen Organisation in einigen Fällen glücklicher sein.Sie haben vielleicht das Gefühl, eine direktere und aktivere Rolle zu spielen, und haben einen Grund, in die Zukunft des Unternehmens zu investieren.Das Reduzieren von Personalschichten kann auch Innovationen und offene Diskussionen fördern, da sich die Mitarbeiter möglicherweise freier fühlen, wenn sie eine direkte Verbindung zu Führungskräften haben.Dies kann Unternehmen helfen, Mängel und Dienstleistungen frühzeitig zu identifizieren, indem sie Eingaben von Personal erwerben, die möglicherweise Probleme erkennen und sich in einer flachen Organisation, in der sie mehr Strom als Einzelpersonen haben, über sie sprechen können.