Was ist eine Erntestrategie?

Eine Erntestrategie wird angewendet, wenn ein Unternehmen, das entscheidet, dass es nicht mehr viel Investitionen in ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Niederlassung seines Unternehmens einbringt.Dies geschieht, weil das betreffende Produkt oder die fragliche Niederlassung einen Punkt erreicht hat, an dem fortgesetzte Investitionen nur abnehmende Renditen hervorrufen.Infolgedessen setzen Unternehmen eine Erntestrategie an, um einfach das von dem schwindende Produkt eingezogene Geld zu verwenden, um neuere Initiativen zu finanzieren.In den meisten Fällen wird diese Strategie angewendet, wenn technologische Fortschritte ein bestimmtes Produkt veraltet machen oder das Produkt einen Punkt erreichtin andere Unternehmen einbringen.Die Art und Weise, wie ein Unternehmen in sich wieder in sich wieder investiert, kann sich tiefgreifend auf seine langfristigen Aussichten auswirken.Für Unternehmen, die möglicherweise viele Produktlinien oder verschiedene Initiativen jonglieren, ist es ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftsprozesses.Eine in diesem Prozess häufig verwendete Technik ist die Erntestrategie.

Die Erntestrategie wird im Allgemeinen angewendet, wenn ein Aspekt eines Unternehmens eines Unternehmens einen Punkt erreicht hat, an dem keine Reinvestition seines Schicksals erhöhen kann.Dies könnte daran liegen, dass ein bestimmtes Produkt aufgrund technologischer Fortschritte veraltet ist.In einigen Fällen könnte die Produktlinie einfach so beliebt werden, dass sie ihren Höhepunkt erreicht, aus dem sie wahrscheinlich den Umsatzrückgang sinken wird.

Stellen Sie sich als Beispiel für dieses Phänomen ein Unternehmen vor, das Videospiele macht.Ein bestimmtes Spiel war schon immer eines der beliebtesten Unternehmen, aber es wird in einem Spielsystem gespielt, das für neuere Modelle langsam in Ungnade gefällt.Infolgedessen entscheidet das Unternehmen über eine Erntestrategie und beendet die Förderung des Spiels.Jeder Umsatz des Spiels von diesem Zeitpunkt an wird ein reiner Gewinn sein, da keine Investition in die Investition besteht.Mit der Erntestrategie kann das betreffende Unternehmen diese Mittel verwenden, um neue Produktlinien einzuführen.Der Schlüssel zu dieser Strategie ist das Timing, da es riskant sein kann, den Stecker zu früh mit einem bewährten Produkt zugunsten eines ungetesteten Einsatzes zu ziehen.Das Unternehmensmanagement muss sicherstellen, dass die Cash Cow ihre Nützlichkeit überlebt hat, bevor eine solche Entscheidung getroffen wird.