Was ist eine horizontale Organisationsstruktur?

Die horizontale Organisationsstruktur ist eine Form der Geschäftsführer, bei denen die Entscheidungsfindung unter den Arbeitnehmern entlang horizontaler Linien im Gegensatz zu einer hierarchischen oder pyramiktalen Managementstruktur verbreitet wird.Die Philosophie hinter dieser Form des Managements ist, dass ein kollaboratives Modell Moral, Produktivität und Kreativität verbessert.Es handelt sich um eine Methode, die häufig in Organisationen verwendet wird, die sich stark auf Produktentwicklung oder Kerngeschäftsprozesse konzentrieren.Funktionsübergreifende Arbeitsteams, in denen Arbeitnehmer mit Fachkenntnissen in verschiedenen Bereichen zusammenarbeiten, sind ein gemeinsames Merkmal einer horizontalen Organisationsstruktur.

Die Philosophie eines Ebenenstufs, das egalitäre Arbeitsteam kann in Organisationen eingesetzt werden, die die Zusammenarbeit und die Kooperation und die Wertschöpfung schätzen, übernommen werden kannErmutigen Sie die individuelle Initiative unter den Arbeitnehmern.In einer vertikalen Struktur treten häufig Entscheidungen am oberen Filter bis zu Arbeitern auf niedrigerer Ebene auf.Es wird dann in der Regel erwartet, dass diese Arbeitnehmer diese Entscheidungen ohne Einwände umsetzen.

Manchmal verstehen die Arbeitnehmer die Argumentation hinter einer bestimmten Entscheidung möglicherweise nicht.Ein Mitarbeiter kann sich über die Änderung ärgern, weil er oder sie nicht die Notwendigkeit dafür sieht.Im Vergleich dazu möchten diejenigen, die das Unternehmen verwalten, in einer horizontalen Organisationsstruktur in der Regel freies Denken, individuelle Initiative und Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern fördern.Kreativität wird innerhalb der Organisation mehr als einheitlich geschätzt.Der Grund dafür ist seine Eignung für das Erzeugen von frei fließendem Denken und Kreativität.Dies ist einer der häufigsten Gründe, warum ein Unternehmen eine horizontale Organisationsstruktur verwenden wird.Eine Atmosphäre, die Kreativität erzeugt, unterscheidet sich von einer, die immer zu jeder Zeit den Gehorsam einbringt.Solche kollaborativen Teams können an Projekten zusammenarbeiten, die ein hohes Maß an persönlicher Initiative und Kreativität erfordern.Kein Mitglied des Teams ist der Chef der anderen Mitglieder.Sie alle haben die gleiche Autoritätsniveau innerhalb der hierarchischen Struktur des Unternehmens.

Ein Beispiel, um zu veranschaulichen, wie eine horizontale Organisationsstruktur eine Werbeagentur sein kann, die beauftragt wurde, eine Marketingkampagne für ein großes Unternehmen zu entwickeln.Zusammen würde das Team ein grundlegendes Konzept generieren, um die Werbekampagne in den Verbrauchern zu verankern.Ein Teammitglied könnte an der Formulierung und noch ein anderes an der grafischen Anziehungskraft arbeiten.Ein viertes Mitglied kann den Zeitplan für die Einführung der Werbekampagne und die Koordinierung seines Starts mit den Medien erstellen.

Niemand des Teams wäre in der Regel in der Lage, anderen Teammitgliedern zu befehlen, aber alle Teammitglieder wären einem RechenschaftTeam-Manager.Ein Unternehmen kann zu einem bestimmten Zeitpunkt viele horizontale Teams haben.In einem kleinen Unternehmen kann jedoch jedes Teammitglied mit dem Firmenmanager zusammenarbeiten.