Was ist ein Bühnen-Gate-Modell?

Das Bühnen-Gate-Modell unterteilt die Produktentwicklung in Stufen, wobei ein Check-in an jedem einchecken, um festzustellen, ob die Entwicklung fortgesetzt werden sollte.Es kann die Effizienz steigern, das Redundanzrisiko verringern und sicherstellen, dass Projekte im Verlauf ihrer Entwicklung nicht von der Spur kriechen.Unternehmen können das Bühnen-Gate-Modell als Teil ihres Entwicklungsansatzes in einer Vielzahl von Branchen anwenden, von Software bis hin zu Autos.Berater sind häufig für Unternehmen zur Verfügung, die vor der Umsetzung dieses Ansatzes spezielle Schulungen wünschen.Torhüter können die Ideen überprüfen und bestimmen, welche scheinen Verdienste zu haben.Diese werden durch das erste Tor vorwärts bewegt, während andere zurückgelassen werden.In der nächsten Phase erfolgt eine schnelle Umfangsbewertung, um festzustellen, welche Arten von Ressourcen ein Projekt benötigt.Ein weiterer Satz von Gatekeeper überprüft diese Informationen, um zu entscheiden, ob ein Projekt für ein Unternehmen von Vorteil ist.Die Mitarbeiter erklären, was ein Projekt tun wird, welche Art von Ergebnissen es für das Unternehmen bringen könnte und wie sie Ziele erreichen möchten.In diesem Teil des Bühnen-Gate-Modells gipfelt eine weitere Pause zum Einchecken, wo das Personal entscheidet, ob der Fall überzeugend ist.Projekte scheinen Verdienste zu haben, könnten jedoch zu teuer oder ressourcenintensiv sein, um sich zu entwickeln..Produkttester untersuchen das Projekt rigoros und geben einen vollständigen Bericht für das nächste Tor, bei dem das Unternehmen entscheidet, ob es starten möchte.Wenn der Start genehmigt wird, ist das endgültige Tor eine Überprüfung des gesamten Prozesses.Diese Überprüfung bietet wichtige Informationen für die zukünftige Produktentwicklung und bietet die Möglichkeit, die Einführung zu verfeinern und das Produkt zu verbessern.

Unter dem Bühnen-Gate.Rezensenten können feststellen, dass ein Projekt weit von der ursprünglichen Idee entfernt ist und es in die Produktion eingeleitet oder insgesamt gestoppt wird.Die Verwendung des Bühnen-Gate-Modells kann schnell dazu beitragen, Kostenüberschreitungen zu enthalten oder die Produktion zu stoppen, wenn ein Produkt nicht erforderlich wird.Dies kann die Effizienz des Unternehmens erhöhen, indem sichergestellt wird, dass das Personal zu einem bestimmten Zeitpunkt nur an tragfähigen Projekten arbeitet, und von Teams ohne angemessene Aufsicht keine Sackgassen verfolgt werden.