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Was ist ein Vorgesetzter?

Ein Vorgesetzter hat eine Jobposition, die von Unternehmen zu Unternehmen enorm variieren kann.In vielen Unternehmen besteht die Aufgabe des Vorgesetzten darin, die tatsächliche Arbeit zu überwachen, die das Unternehmen produziert, neue Mitarbeiter in ihren Arbeitsplätzen ausbilden, Leistungsbewertungen anbietet und Arbeitspläne erstellen.Der Vorgesetzte in einigen Umgebungen kann einen Teil der Arbeit erledigen oder lediglich die Wünsche des Managements implementieren und an der Schulung und Produktion von Mitarbeitern arbeiten. Sie fungieren als Verabschiedung von Mitarbeitern und Managern und helfen gelegentlich bei der Arbeit bei Bedarf.

Die Position kann abhängig von der Definition jedes Unternehmens viel Verantwortung oder relativ wenig halten.Manchmal ist der Vorgesetzte lediglich die Hauptperson für einen bestimmten Teil eines Unternehmens.Im Verkauf müssen die Aufsichtsbehörden häufig auch Waren verkaufen, und gelegentlich wird der Titelverwalter vertrauenswürdiger Mitarbeiter in Einzelhandelsgeschäften übertragen, die einige weitere Aufgaben erledigen als die durchschnittliche Verkäuferin, z. B. die Gewährung von Renditen und das Ausführen der Bücher für die Nacht.

In größeren Unternehmen können Vorgesetzte zahlreiche Aufgaben haben.Möglicherweise müssen sie Mitarbeiterprobleme direkt angehen und bei Bedarf Disziplinarmaßnahmen ergreifen.Sie sind häufig am Einstellungsprozess neuer Mitarbeiter beteiligt und können mit Managern und anderen Vorgesetzten in einem Gremium sitzen, um Entscheidungen darüber zu treffen, wer eingestellt wird.Sie implementieren Sicherheitsempfehlungen für Mitarbeiter und geben natürlich Bestellungen, wie sie von Leiter oder Managern von Unternehmen angefordert werden.Zumindest treffen sie nicht unbedingt die Entscheidung, wer ein Unternehmen bleibt oder in ein Unternehmen geht.Viele haben die unangenehme Aufgabe, den Mitarbeitern die Nachrichten zu vermitteln, dass ihre Dienste nicht mehr benötigt werden, und kümmern sich möglicherweise um alle Details in letzter Minute, die mit der Beendigung der Beschäftigung einer Person verbunden sind.

Ein Vorgesetzter kann in der Regel auch keine Entscheidungen über die Erhöhung der Mitarbeiter treffen, außer dass er Managern aufgrund der Leistung der Mitarbeiter möglicherweise einen Betrag empfehlen kann.Wenn ein Unternehmen beschließt, in einem bestimmten Jahr keine Erhöhungen zu geben, kann der Vorgesetzte diese Entscheidung nicht außer Kraft setzen, da er oder sie keine Kontrolle über das Budget hat.Manchmal betrachten die Mitarbeiter diese „Aufseher“ als Träger schlechter Nachrichten, wenn es einem Unternehmen nicht gut abschneidet und die Arbeitnehmer nicht einmal minimale Gehaltserhöhungen erhalten.

Es ist wahr, dass Vorgesetzte in einer Organisation oft „der Bösewicht“ sein müssen und viele unangenehme Aufgaben haben, um die obere Ebene zu beschwichtigen.Selbst ein guter Vorgesetzter kann von Mitarbeitern als Bauer des Managements nicht gemocht werden und gleichzeitig unter ständigem Druck des Managements zur Verbesserung der Arbeitsausgabe stehen.Es kann in einigen Fällen eine unangenehme Position sein, da es Ihnen möglicherweise nicht viele Freunde gewinnt.

Der Begriff Middle Management kann sich auf Vorgesetzte mit viel Strom beziehen, aber im Allgemeinen liegt diese Position nur einen Schritt über dem durchschnittlichen Mitarbeiter.Er oder sie findet Angestellte Beschwerden und versucht, legitime Probleme in das Management zu bringen, aber dies bedeutet nicht, dass der Vorgesetzte die Kontrolle über das Ergebnis von Beschwerden oder bekannten Problemen hat.In einigen Fällen kann es schwierig sein, in einigen Fällen die Aufgaben zu genießen, neue Arbeitnehmer auszubilden, die Arbeit zu planen und andere Mitarbeiter für die Beförderung zu pflegen oder zu entwickeln.Die Bezahlung ist in der Regel höher als für den durchschnittlichen Mitarbeiter, der zusätzlichen Anreiz bieten kann, einen Aufsichtsjob zu übernehmen.Die Position kann als erster Schritt in Richtung des Managements der oberen Ebene angesehen werden.