Was ist eine technologische Strategie?

Technologiestrategie ist ein Geschäftskonzept, das für zwei verschiedene Ideen gelten kann.Erstens beinhaltet eine technologische Strategie die Methoden zum Aufbau und Organisieren einer IT -Abteilung (Informationstechnologie) sowie die Verfeinerung dieser Abteilung profitabel.Diese Form der Strategie wird allgemein als Informationstechnologiestrategie bezeichnet, um sie von der zweiten Verwendung zu unterscheiden.Die andere Form der Strategie bezieht sich darauf, wie ein Unternehmen neue Technologien einbezieht und entwickelt, um das Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten.Beispielsweise kann ein Fertigungsunternehmen nach neuen Arten von Maschinen suchen, die weniger Wartung benötigen oder ein Produkt von höherer Qualität erzeugen.Der Begriff bezieht sich sowohl auf die Aktionen des Unternehmens als auch auf ein tatsächliches Dokument, das die Gesamtstrategie der Unternehmen beschreibt.Diese Pläne sind oft umfassend und deckt alles ab, von den in den verschiedenen IT -Bereichen verwendeten Arbeitskräften bis hin zu den erforderlichen Computern und Programmierungen.Diese Strategien geben dem Rahmen, das das Unternehmen verwendet, um den technischen Aspekt des Geschäfts organisiert und gut geplant zu machen.

Zusätzlich zu den Entwicklungsstrategien wird die IT-Strategie auch Informationen zum Vorwärtsgehen und profitablen Verschieben und profitablen machen.Der erste Teil versucht, einen Zeitplan für Software-, Hardware- und Infrastruktur -Upgrades zu planen.Wenn diese Bereiche im Voraus ausgearbeitet werden, hilft es dem Unternehmen, die großen einmaligen Kosten zu budgetieren, die im IT-Bereich üblich sind.Da eine IT -Abteilung nichts produziert, ist es schwierig, den direkten finanziellen Nutzen zu erkennen, den sie bietet.Im Allgemeinen wird die Rentabilität durch Vergleiche zwischen einem System und einem anderen ausgedrückt, häufig auf einer Abteilung außerhalb davon.Diese Vergleiche beziehen sich auf direkte Vorteile, z. B. auf weniger Strom oder subjektive Vorteile, z. B. ein Projekt, das aufgrund einer Erhöhung der Rechengeschwindigkeit 10% weniger Zeit erfordert.

Die zweite häufige Verwendung der Technologiestrategie gilt eher für das gesamte Geschäft als für eine einzige Abteilung.In diesem Fall untersucht das Unternehmen seine Prozesse und Methoden und versucht, Bereiche zu finden, in denen es hinter der aktuellen Technologie zurückbleibt.Wenn Bereiche gefunden werden, die verbessert werden könnten, müssen die Kosten für das Upgrade auf ein besseres oder effizienteres System gegen die Kosten für den Aufenthalt der aktuellen Methode untersucht werden.Obwohl die fortgeschrittenen Methoden häufig Geld sparen, können sie am Ende aufgrund der anfänglichen Kosten für Maschinen und Schulungen mehr kosten.Die allgemeine Technologiestrategie des Unternehmens versucht zu planen, wann Upgrades zu einem größten Gewinn führen werden.