Was ist eine aktivitätsbasierte Planung?

Aktivitätsbasierte Planung (ABP) ist eine Geschäftsplanungsstrategie, die sich darauf konzentriert, die Arten von Aktivitäten zu identifizieren, die für die Erstellung eines wünschenswerten Waren- und Dienstleistungsniveaus erforderlich sind, wobei die Aufmerksamkeit auch auf die Art und Menge an Ressourcen gezahlt wird, die für die effiziente Einführung effizient erforderlich sinddiese Aktivitäten.Als Teil eines größeren Prozesses, der als Aktivitätsbasierte Kosten (ABC) bezeichnet wird, liegt der Schwerpunkt von ABP darum zu bestimmen, ob die Ausgaben für Ressourcen für diese Aktivitäten im besten Interesse des Unternehmens liegen.Darüber hinaus wird auch die Art jeder Aktivität genau bewertet, um sicherzustellen, dass die aufgehobenen Ressourcen tatsächlich verwendet werden, um die beste Wirkung zu erzielen.

Mit einer aktivitätsbasierten Planung ist es das Ziel, den Aktivitäten zu entsprechen, die das Unternehmen mit der Menge an Produkten durchführt, die produziert werden muss, um die Anforderungen der Verbraucher zu erfüllen.Die Aktivität wird in der Regel verwendet, um Probleme wie die Anordnung eines Fertigungsbodens, die spezifischen Aufgaben, die mit dem Betrieb jedes Maschinenstücks verbunden sindProdukt.Das Ziel bei der Aktivitätsplanung ist es, diesen Produktionsprozess so zu arrangieren, dass alle Ressourcen, die sich den Geschäftsbemühungen widmen, auf effizienteste Weise verwendet werden.

Durch die Verwendung des Konzepts der Aktivitätsbasis werden Geschäftsinhaber nach Möglichkeiten suchen, den Produktionsprozess zu verfeinern, damit die geringste Menge an Ressourcen für die Produktion von Waren und Dienstleistungen aufgewendet werden und gleichzeitig ausreichende Ressourcen zur Herstellung hochwertiger Produkte verwendet werden.Zu diesem Zweck kann dies bedeuten, dass die Produktionsboden neu anordnet, sodass sich weniger Zeit für bewegte Waren von einer Maschine zum nächsten bearbeiten.Abhängig davon, wie es sich auf die Produktion auswirkt, kann dies das Hinzufügen oder Reduzieren der Anzahl der Mitarbeiter, die auf diesen Maschinen arbeiten, beinhalten.Ziel ist es, jede Aktion oder jeden Schritt im Produktionsprozess zu bewerten und die Ressourcenverschwendung zu minimieren, sodass die durchschnittlichen Kosten pro erzeugter Einheit so niedrig wie möglich gehalten werden.Um einen Geschäftsbetrieb zu optimieren, reduziert die Betriebskosten und verhindert Abfall während des gesamten Produktionsprozesses.Gleichzeitig ermöglicht die aktivitätsbasierte Planung den größten Nutzen aus der Verwendung von Arbeitskräften und anderen Ressourcen, was bedeutet, dass mehr Gewinn aus jeder verkauften Einheit erzielt wird.Mit dem richtigen Gleichgewicht zwischen Kosten und Gewinn dürfte das Unternehmen in den kommenden Jahren in Betrieb bleiben.