Was ist Allokative Effizienz?

Allokative Effizienz hat mit dem Ausmaß zu tun, in dem eine bestimmte Aktion zur Produktion positiverer Ergebnisse führt als die Erstellung negativer Ergebnisse.Dieser grundlegende Ansatz zur Messung des abgeleiteten Nutzens kommt mit vielen verschiedenen Arten von Geschäftsfunktionen ins Spiel, einschließlich der Schaffung eines Kundenstamms, der Organisation einer Geschäftseinheit und des endgültigen Erfolgs oder Misserfolgs dieses Unternehmens.Kurz gesagt, allokative Effizienz dreht sich um die Erzeugung erhebliche Vorteile und erzielt relativ wenige Verbindlichkeiten.

Um zu verstehen, wie das Konzept der allokativen Effizienz funktioniert, berücksichtigen Sie die Entscheidung eines Unternehmens, eine Veränderung der Art und Weise vorzunehmen, wie Informationen im gesamten Unternehmen geteilt werden.Anstatt Hardcopy-Dokumente als Hauptmittel zur Weitergabe von Daten zu verwenden, wird die Entscheidung getroffen, ein internes Netzwerk zu erstellen, in dem Berichte und andere Daten mithilfe von E-Mails und einem privaten Messaging-Programm verteilt werden.Diese Änderung bietet sofort Vorteile in Form einer Verringerung der Kosten von Büroversorgungen, die normalerweise zur Erstellung von Hardcopy -Dokumenten verwendet werden, und erhöht gleichzeitig die Geschwindigkeit, mit der Informationen zwischen den Abteilungsleitern und innerhalb einzelner Abteilungen geteilt werden.

Gleich gleichzeitig besteht wahrscheinlich eine gewisse negative Reaktion auf den neuen Kommunikationsprozess.Diejenigen, die Papierdokumente bevorzugen, sind wahrscheinlich weniger reaktionsschnell, was die effiziente Verwendung der Daten verlangsamen könnte.Andere fühlen sich möglicherweise vom neuen System eingeschüchtert und zögern, die Ressourcen voll auszunutzen.Das Konzept der allokativen Effizienz verlangt, dass das Unternehmen die Vorteile der Umsetzung dieser elektronischen Kommunikationsstrategie mit den möglichen Nachteilen abwägt.Wenn entschieden wird, dass die Vorteile alle Verbindlichkeiten erheblich überwiegen und das Unternehmen vorantreiben werden, fordert die allokative Effizienz nach den Änderungen vor.

Im gleichen Grund kann ein Zustand der Allokativen Ineffizienz erreicht werden, wenn Maßnahmen ohne Annahme auf die möglichen Vor- und Nachteile, die sich wahrscheinlich entwickeln, ergriffen werden.Dies gilt unabhängig davon, ob die Vorteile bei der Missachtung der möglichen Verbindlichkeiten hervorgehoben werden oder die Nachteile akzentuieren, ohne die möglichen Vorteile zu betrachten, die die Aktion erzeugt.Um diese Art der schrägen Projektion zu vermeiden, ist es wichtig, beide Faktoren zu berücksichtigen und so das Gleichgewicht zu schaffen, das der allokativen Effizienz inhärent ist.

Der allgemeine Ansatz kann in nahezu jeder Art der Geschäftsumgebung verwendet werden.Kleinunternehmer können überlegen, wie sich das Tragen einer bestimmten Warenmarke auf die Gewinne des Unternehmens auswirken wird.Abteilungsleiter in großen Unternehmen können die positiven und negativen Ergebnisse untersuchen, die wahrscheinlich durch Umstrukturierung der Abteilungsbelegschaft auftreten werden.Selbst in Situationen, in denen Änderungen an einem Verwaltungsrat erforderlich werden, kann die Anwendung der Idee der allokativen Effizienz dazu beitragen, dass die Aktionäre die falsche Person für mehrere Jahre nicht in den Vorstand platzieren.