Was ist ein Organisationskulturprofil?

Ein Organisationskulturprofil ist eine Bewertung, die die herausragenden Merkmale einer Gruppe beschreibt.Dies kann organisatorische Überzeugungen, Ziele und die gesamte Teamdynamik umfassen.Ein Profil kann auch Informationen darüber enthalten, wie Außeneinflüsse die Organisation geprägt haben.Es wird am häufigsten in Unternehmensumgebungen verwendet, obwohl ein Profil für jede Organisation erstellt werden kann.

Das Format eines Organisationskulturprofils kann je nach Bedarf variieren.Es kann ein kurzer Absatz sein, der das Wesentliche oder einen Bericht mit mehreren Seiten kommuniziert.Längere Profile werden in der Regel von Organisationen verwendet, die große Änderungen vornehmen möchten, um sich von einem Abschwung zu erholen.Diese Informationen können bei der Fehlerbehebung, Politikgestaltung und allgemeinen organisatorischen Effizienz helfen.

Informationen für ein Organisationskulturprofil können auf verschiedene Weise gesammelt werden.Der Prozess kann intern oder mit Hilfe eines externen Auftragnehmers verfolgt werden.Einige der häufigsten Möglichkeiten, ein Profil zu erstellenSchlüsselpunkte, die die Gruppenwerte bewerten.Dies schließt häufig die Hauptelemente des organisatorischen Fokus ein, wie Marketing, Kundenzufriedenheit oder Einhaltung einer bestimmten Reihe von Richtlinien.Überzeugungen spielen eine wichtige Rolle bei der Entwicklung eines Verständnisses dafür, was die Mitglieder einer Organisation motiviert.

Ein Kulturprofil enthält häufig auch die wesentlichen Ziele der Organisation.Dies ähnelt einem Leitbild, obwohl möglicherweise detaillierter.Indem es die wertvollsten Ziele der Organisation darstellt, ist es möglich, ein detailliertes Verständnis dafür zu erwerben, warum sie überhaupt existiert.Dies kann einer Organisation helfen, auf dem richtigen Weg zu bleiben, indem Sie eine Erinnerung an das Wesentliche erinnern.

Ein weiterer wichtiger Teil eines Organisationskulturprofils ist eine Analyse der Gesamtumgebung des Unternehmens.Dies schließt die Grundstruktur der Gruppe und die Interaktion der Teammitglieder ein.Einige gemeinsame Umgebungen sind kollaborativ, hierarchisch und wettbewerbsfähig.

Viele Organisationen passen in einen der folgenden Kulturarten: Markt, Clan, Hierarchie und Ad-Hokratie.Die Marktkultur ist intensiv und konzentriert sich stark auf den Wettbewerb und das Erreichen von Zielen.Die Clan-Kultur ist kollaborativ, mit einem starken Engagement der Mitarbeiter und einer Familienatmosphäre.Die Hierarchiekultur ist sehr traditionell, mit starre Einhaltung von Richtlinien und den Anweisungen von Führungskräften.Die Ad-Hokratie-Kultur ist sehr kreativ und innovativ.