Was ist Business Leadership?

In den letzten Jahren wurde viel über den Zusammenhang zwischen der starken Unternehmensführung und dem Erfolg einer Organisation hergestellt, wie hochkarätige Unternehmen wie Google und Microsoft belegen.Viele andere Unternehmen haben versucht, dem Beispiel zu folgen und die Geschäftsführung in eine eigene Branche zu verwandeln, die alles umfasst, von DVDs, Büchern und Live-Seminaren bis hin zu Teambuilding-Tutorials und -Retreats.All diese Produkte und Dienstleistungen für Unternehmensführung sind gemeinsam, dass sie die Fähigkeiten und Merkmale in Geschäftsführern fördern, die für die Optimierung der Gesamtfunktionalität ihrer Unternehmen förderlich sind.Einige dieser Fähigkeiten umfassen das Zeitmanagement, die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren, und die Fähigkeit, das Geschäft zum langfristigen Wachstum zu lenken.

Effektives Zeitmanagement ist eine der größten Herausforderungen für alle in der Geschäftsführung.Während die Einstellung eines Assistenten oder der Kauf eines elektronischen Organisators eine schnelle Lösung für die Lösung bieten, sind solide Zeitmanagementstrategien für den täglichen Betrieb eines Unternehmensführers unerlässlich.Neben effektiven Organisations- und Kommunikationspraktiken ist eine der größten Zeitmanagementfähigkeiten die Fähigkeit, zu delegieren.Während einige Wirtschaftsführer möglicherweise nicht in der Lage sind, Aufgaben, die außerhalb ihres Fachwissens liegen, effektiv zu delegieren, haben andere Geschäftsführer das entgegengesetzte Problem der „Mikro-Managing“ -Tasks, die kein Fachwissen erfordern und von anderen Mitarbeitern erledigt werden können.In beiden Fällen beinhaltet eine effektive Delegation die Beseitigung der Aufgaben, die von anderen Mitarbeitern am besten behandelt werden, um die Unternehmensführung zur Hauptpriorität zu machen.

Die Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren, um einen glücklicheren und produktiveren Arbeitsplatz zu erreicheneine Reihe verschiedener Winkel.Während einige Manager beispielsweise der Meinung sind, dass eine strenge Kleiderordnung und strukturierte Arbeitszeit die beste Möglichkeit sind, Professionalität und Produktivität in ihrem Personal zu fördern, verfolgen andere Manager einen entspannteren Ansatz für Kleidungscodes und sind flexibel mit Arbeitszeiten.Während keiner dieser Ansätze notwendigerweise richtig oder falsch ist, funktioniert jedes wahrscheinlich am besten, wenn sie die Unternehmenskultur des Unternehmens widerspiegelt.Ein aufkeimendes High-Tech-Unternehmen dürfte eine jüngere Bevölkerungsgruppe anziehen, die die Flexibilität ihrer Arbeitszeiten höher legt und daher möglicherweise durch Flex-Zeit motiviert ist.In der Zwischenzeit könnte ein etabliertes Wirtschaftsprüfungsunternehmen eine ältere Bevölkerungsgruppe anziehen, die einen höheren Wert für die gesundheitlichen Vorteile bietet und von einem Unternehmen motiviert ist, das einen umfassenden Gesundheitsplan bietet.

Die vielleicht größte Herausforderung der Unternehmensführung ist die Ausgleich von kurzfristigen und langfristigen Zielen.Dies bedeutet, die unmittelbaren Prioritäten des Unternehmens wie Krisenmanagement und Cashflow zu jonglieren und gleichzeitig das ultimative Ziel des Wachstums verfolgen.Abhängig von der Vision des Unternehmens könnte das Wachstum bedeuten, Unternehmen mit strategischen Partnern zu verfolgen, von anderen Unternehmen zu erwerben oder zu erworben oder in neue Standorte zu expandieren.