Was ist Geschäftsplanung?

Business Planning ist ein Prozess, der die Schaffung einer Mission oder eines Ziels für ein Unternehmen beinhaltet und die Strategien definiert, die zur Erreichung dieser Ziele oder der Mission verwendet werden.Der Prozess kann sehr breit sein, umfasst jeden Aspekt des Betriebs oder konzentrieren sich auf bestimmte Funktionen innerhalb der gesamten Unternehmensstruktur.Oft beinhaltet es den Einsatz von Ressourcen innerhalb des Unternehmens sowie die Einbeziehung der Dienste von Beratern, um den Plan zu entwerfen und umzusetzen.

Es gibt mehrere Punkte im Leben eines Unternehmens, wenn der Prozess der Geschäftsplanung eine wesentliche Aufgabe ist.Die Start eines neuen Unternehmens beinhaltet die Durchführung mindestens rudimentärer Planung, um die Faktoren wie die Definition der Ziele des Unternehmens, die Erlangung von Betriebslizenzen, die Einbeziehung des Unternehmens und die Definition der Grundstruktur für das neue Unternehmen zu erfüllen.Zusammen mit diesen Faktoren wird die Geschäftsplanung auch das Problem behandeln, welche Waren und Dienstleistungen angeboten werden und wie diese Kernprodukte produziert werden können.

Eine zweite Phase, in der die Geschäftsplanung ins Spiel kommt, ist, wenn ein bestehendes Unternehmen den Betrieb erweitern möchte.Dies wird bestimmen, was benötigt wird, um den Expansionsprozess zu verwalten, insbesondere in Bezug auf die Finanzierung neuer Einrichtungen, die Erweiterung von Vertriebs- und Marketingbemühungen oder die Gestaltung einer neuen Kommunikationsinfrastruktur, um den Anforderungen der Expansion gerecht zu werden.Es ist nicht ungewöhnlich, dass Berater während dieser Art der Planung aufgerufen werden, da der Prozess häufig eine drastische Überarbeitung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens beinhaltet.

Die Geschäftsplanung kann auch im Falle von Akquisitionen vorteilhaft sein.Zum Beispiel beschließt das Unternehmen A, Unternehmen B zu kaufen und ihre Geschäftstätigkeit in die Gesamtstruktur des Unternehmens zu integrieren.Dies bedeutet häufig die Entwicklung eines Geschäftsplans, der Probleme wie die Aushandlung neuer Serviceverträge mit Anbietern für das erworbene Unternehmen, die Kombination einiger Funktionen oder physischen Standorte zur Maximierung der Effizienz sowie zur Neuordnung der Abteilungsfunktionen und des Personals, das diese Abteilungen beseitigt, zusammenfasst.Wie bei der Expansion ist es nicht ungewöhnlich, Berater zu fordern, die sich auf verschiedene Bereiche spezialisiert haben, um der Geschäftsplanung einen logischen Fluss zu ermöglichen und einen Plan für die Fertigstellung der Fusion von Einrichtungen und anderen Vermögenswerten rechtzeitig zu entwickeln.

Im Allgemeinen erfordert jede Art von Geschäftsplan eine Untersuchung, eine sorgfältige Bewertung aller bekannten Faktoren und projizierte potenzielle Ergebnisse verschiedener Optionen, die für das Unternehmen offen sind.Dieser offene Prozess kann eine Reihe von Formen annehmen, von denen einige relativ vereinfacht sind, während andere extrem detailliert und kompliziert sind.Die grundlegende Aufgabe der Geschäftsplanung ist jedoch erforderlich, damit der Unternehmer ein neues Unternehmen gründen soll, sowie das etablierte Unternehmen, das durch die Einführung neuer Produkte oder durch Akquisition von Wettbewerbern erweitert werden möchte.