Was ist Business Process Mapping?

Geschäftsprozesskarten zeigen eine visuelle schrittweise Darstellung von Geschäftsprozessen mit dem Ziel, das Geschäftsprozessmanagement zu verbessern.Prozesse sind Fälle, in denen eine Reihe von miteinander verbundenen Personen, Maschinen oder Aufgaben die gleiche Ausgabe erzeugen.Die Geschäftsprozesskartierung stellt visuell jeden Aspekt eines Unternehmens dar, um die Effizienz zu erhöhen, von unfallanfälligen Phasen in einer Produktionsleitung bis hin zur Handhabung von abteilungsübergreifenden Post.

Zugeordnete Prozesse können durch Einbeziehung von Eingaben, Verfahren, Sequenzen und Ausgängen definiert werden.Die Mapping -Software verwendet dann diese Parameter, um die Karte zu erstellen.Karten können je nach Format einfach oder komplex sein.Typische Optionen sind das Hinzufügen gleichzeitiger Handlungs- und Entscheidungsprozesse, emotionale Reaktionen und Zeitverzögerungen.Karten können auf Papier, über Business Process Mapping -Software oder komplexere Geschäftsprozessmanagementsysteme erstellt werden.Durch die Visualisierung des Vorgangs von der Eingabe bis zur Ausgabe können Ineffizienzen erleichtert werden.Prozesskarten individualisieren und isolieren Variablen, die den Wert beeinflussen, und bieten Analysten die Möglichkeit, Ambiguität von Prozessen zu optimieren, zu innovieren und zu entfernen.Bei der Implementierung neuer Änderungen des Systems helfen Geschäftsprozesskarten den Mitarbeitern dabei, ihre neuen Rollen zu verstehen und die Übergangs- und Produktivitätsverzögerungszeit manchmal mit neuen Geräten verbunden zu haben.und ein Kompetenzmodellierungssystem festlegen.Die Straffung von Organisationen aus der Perspektive von Personalmanagement hilft bei der Organisationsentwicklung.Zum Beispiel können Mitarbeiter, die sehen können, wie ihre Arbeit in das Gesamtbild passt, und auch die Jobs anderer sehen, können ein besseres Verständnis der Ungleichgewichte bei Arbeitsbelastungen erlangen und wie sich diese Ungleichgewichte auf die Umverteilung auswirken können.Kleine intra-organisatorische Gruppen führen in der Regel die Prozesszuordnung durch, und die Teamarbeit, die für die Erstellung und Analyse der Karten erforderlich ist, fördern die Kommunikation, das kritische Denken und das kritische Denken der Gruppe.

Business Process Mapping kann von jedem Unternehmen in jeder Branche verwendet werden, um Prozesse zu verbessern.Es ist intrinsisch ähnlich und häufig mit den folgenden Begriffen austauschbar: Systemaufgabenanalyse, Prozessdiagramming, Strömung und Arbeitszuordnung.Das Ziel für all diese Tools ist das gleiche: die Verbesserung der Prozesse und den Wert zu schaffen.Die Differenzierung dieser Begriffe wird nur für die Einkaufsmanagementsoftware und bei der Suche nach Akkreditierung wichtig.Die Akkreditierung durch die ISO 9000 gewährleistet keine Qualitätsprodukte oder -dienstleistungen.Es zeigt Aktionäre, Mitarbeiter und Kunden, dass das teilnehmende Unternehmen ein Engagement für das Verständnis und die Verbesserung seiner Geschäftsprozesse hat.Die Popularität von Unternehmen, die eine Akkreditierung suchen, impliziert, dass die Mapping für Geschäftsprozesse für viele positive Auswirkungen auf die Steigerung der Rentabilität und des Werts hatte.