Was ist der Geschäftsprozess, das neu gestaltet wird?

Business Process Reengineering ist ein Ansatz zur Positionierung eines Unternehmensunternehmens, indem die Struktur des Geschäfts im Wesentlichen von Grund auf neu gestaltet wird.Dieser radikale Ansatz versucht, das Standard -Geschäftsmodell auf neue Weise zu interpretieren und die verfügbaren Ressourcen effizienter zu nutzen, indem die Funktion und Zweck dieser Ressourcen auf neue Weise angezeigt werden.Die Arbeitsstruktur für den Geschäftsprozess -Reengineering wird in einer Arbeit von 1993 mit dem Titel „Reengineering the Corporation: Ein Manifest für die Wirtschaftsrevolution ) untersucht.

Die Architekten des Geschäftsprozesses sind Michael Hammer und James Champy.In den späteren 1980er Jahren arbeiteten Champy und Hammer daran, den Prozess zu definieren, der es Unternehmen ermöglicht, von einem altehrwürdigen, aber möglicherweise nicht mehr zeitnahen Modell zu verwenden und etwas Neues und Radikals aufzubauen.Dieser Ansatz forderte nicht unbedingt die vollständige Aufgabe aller Aspekte des Standard -Geschäftsmodells.Der Ansatz forderte jedoch die Neudefinition jeder Komponente im Modell und die Änderung der Funktion auf eine Weise, die eine für ein neue Zeit relevante Geschäftsstruktur erzeugen würde.

Im Laufe der Jahre war der Geschäftsprozess -Reengineering in vielen verschiedenen Titeln bekannt.In einigen Fällen ist der Prozess einfach als BPR bekannt.Zu anderen Zeiten wurde der Ansatz als Business Process Redesign, Business Transformation und Business Process Change Management bezeichnet.Alle diese Titel sprechen für den grundlegenden Grundsatz des Prozesses, da die Idee darin besteht, ein Unternehmen davon zu befreien, der gleichen alten Struktur zu folgen, einfach weil es so ist, wie es immer getan wurde.Stattdessen unterstützt der Geschäftsprozess, das Reengineering unter all seinen unterschiedlichen Namen, die Geschäftsstruktur für die Stiftung abzureißen und sie neu zu bauen.

Eines der wichtigsten Instrumente, die der Geschäftsprozess als Agent für Veränderungen identifiziert, ist die Technologie des neuen Jahrtausends.Dies bedeutet, dass ein Großteil der Computertechnologie, die auch kleine Unternehmen in den neunziger Jahren leicht zur Verfügung stand, Geschäftsinhabern helfen würde, zu überdenken, wie sie ihre Geschäfte strukturieren können.Einige Beispiele dafür, wie sich dies als wahr erwiesen hat, umfassen gemeinsam genutzte Datenbanken, Kommunikationsnetzwerke, die eine Echtzeit-Interaktion mit mehreren Unternehmenseiten und drahtlose Geräte ermöglichen, die es ermöglichen, außerhalb des Büros zu stattfinden.