Was ist die Fähigkeitskartierung?

Capability Mapping ist der Prozess, um zu beschreiben, welche Fähigkeiten ein Unternehmen für seine Ziele erreichen muss.Es kann die Untersuchung von Technologie, Humanressourcen und der Annäherung an die Arbeit beinhalten.Jede Fähigkeit wird auf ihre Fähigkeit analysiert, das Geschäft voranzutreiben.Dieser Prozess ist eine Möglichkeit zu verstehen, welche Ressourcen das Unternehmen besitzt, wie gut es sie nutzt und welche Verbesserungen erforderlich sind, um die Organisation erfolgreich zu machen.

Die Gesamtfunktion der Fähigkeitskartierung besteht darinwie es macht.Wie diese Informationen organisiert sind, hängt von der Größe und Komplexität der Organisation ab.In einem großen Unternehmen könnte eine große Fähigkeit aus mehreren zusätzlichen Unterkapazitäten bestehen.

Bei der Abbildung der Funktionen besteht der erste Schritt darin, die Hauptfunktionen zu bestimmen.Dann werden diese individuell auf ihren Beitrag zur Gesamtorganisation untersucht.Durch das Verständnis dieser getrennten Fähigkeiten ist es möglich, dass die Schwächen in jedem korrigierten und die Effizienz der Organisation als Ganzes erhöht werden.

Wenn es korrekt durchgeführt wird, kann ein Unternehmen die Operationen rationalisieren, indem Ineffizienzen und Ineffizienzen aufgedeckt werden.Andere Anzeichen von Abfall.Nachdem eine Organisation über eine genaue Funktionskarte verfügt, ist es möglich, eine andere Version des Dokuments zu erstellen, in der beschrieben wird, wo sich das Unternehmen befinden möchte.Daher kann die Übung den aktuellen Stand der Organisation beleuchtet und gleichzeitig die Grundlagen für zukünftige Verbesserungen aufstellen.Es kann auch zeigen, wie unterschiedliche Abteilungen bestimmte Fähigkeiten teilen können oder zumindest über die Ressourcen verfügen, um eine Fähigkeit außerhalb der Abteilung zu verbessern.Dies hilft auch, aus all den verschiedenen Fähigkeiten einer Organisation ein sinnvolles Ganze zu machen.

Effiziente Fähigkeitskartierung erfasst die weniger variable Essenz einer Organisation.Obwohl sich die Art und Weise, wie sich das Geschäft führt, häufig ändern könnte, werden sich der zentrale Zweck und die Angebote eines Unternehmens in der Regel stabiler sein.Es ist ein Rahmen, auf dem das Unternehmen wachsen und verändern kann.

Durch regelmäßige Weise kann ein Unternehmen seine Geschäftstätigkeit kontinuierlich finanzieren.Durch die Aktualisierung früherer Analysen können ein Unternehmen wettbewerbsfähig und auf dem neuesten Stand der Marktinnovationen auf dem neuesten Stand sein.Es kann auch dazu beitragen, die Wirkung einer Reorganisation zu maximieren.