Was sind ständige Opportunitätskosten?

Die ständigen Opportunitätskosten sind eine Situation, in der die Kosten für die Verfolgung einer bestimmten Chance im Laufe der Zeit nicht zunehmen oder abnehmen, selbst wenn sich die aus der Aktivität erbrachten Vorteile in irgendeiner Weise ändern sollten.Der Begriff wird häufig bei der Beschreibung eines Produktionsprozesses verwendet, bei dem die mit der Herstellung von Waren und Dienstleistungen verbundenen Kosten gleich bleiben und gleichzeitig höhere Produktionsniveaus ermöglichen.In der Regel bedeutet dies, dass die Kosten für die Verwendung zusätzlicher Ressourcen zur Herstellung von mehr Waren weder zu einem Rückgang der Kosten pro produzierter Einheit führen, noch kostet es mehr, jede dieser Einheiten zu produzieren.

Mit ständigen Opportunitätskosten bleibt die Beziehung zwischen den Kosten und der Anzahl der produzierten Einheiten gleich.Dies unterscheidet sich von Situationen, in denen die Opportunitätskosten abnehmen, z. B. wenn ein Hersteller in der Lage ist, Rabatte zu erhaltenGewinn pro Einheit als Ware werden verkauft.Es unterscheidet sich auch von erhöhten Opportunitätskosten, bei denen die Bemühungen, zusätzliche Waren zu produzieren, tatsächlich dazu führen, dass die durchschnittlichen Produktionskosten für jede produzierte Einheit erhöht werden, eine Situation, die manchmal die Schaffung zusätzlicher Einheiten entmutigt.

Während häufig in einem Produktionsumfeld beschäftigt ist, kann die allgemeine Idee der ständigen Opportunitätskosten auch mit anderen Arten von geschäftlichen und finanziellen Situationen zusammenhängen.Wenn ein Manager beispielsweise eine Position innerhalb einer Abteilung besetzen muss und die Option hat, einem bestehenden Mitarbeiter die Position mit dem gleichen Erfahrungsgrad und dem gleichen Fachwissen wie die Person, die diese Position kürzlich geräumt hat, würde dies bedeuten, dass das Unternehmen entstehen würdeKeine zusätzlichen Kosten beim Füllen der Position.Gleichzeitig würde der Job einem neuen Mitarbeiter angeboten, dem die Erfahrung fehlte, dies bedeuten, zusätzliche Ressourcen für die Ausbildung der Person zu widmen, was wiederum die mit der Aufgabe verbundenen Opportunitätskosten auf konstanter Ebene nicht behalten würde.

feststellen, dass eine bestimmte Aktivität mit ständigen Opportunitätskosten verwaltet werden kannEntsprechende Erhöhung der Leistungen.Um festzustellen, ob dieser Zustand tatsächlich existiert, ist es wichtig, alle Kosten sowie jeden Vorteil oder jeden Vorteil zu ermitteln, der aus der Aktivität abgeleitet wirderreicht.Wenn die Vorteile die zusätzlichen Kosten nicht rechtfertigen, gibt es keine ständigen Opportunitätskosten, und die Strategie liegt möglicherweise nicht im besten Interesse des Unternehmens oder der Einzelperson unter Berücksichtigung der Aktivität.