Was ist Entscheidungsanalyse?

Entscheidungsanalyse (DA) ist die Kunst und Wissenschaft der formalen Entscheidungsfindung.DA wird häufig für Geschäftsentscheidungen eingesetzt und verwendet bestimmte Methoden und Tools, um Faktoren, Risiken und mögliche Ergebnisse zu identifizieren und zu bewerten, um optimale Entscheidungen zu treffen.Im Geschäft werden grafische Darstellungen von Entscheidungen in der Regel Entscheidungsträger und Stakeholdern sowie vorgeschriebene Aktionskurse formell vorgestellt.

Einige der in der Entscheidungsanalyse verwendeten Instrumente umfassen Entscheidungsmodelle, Entscheidungsbäume und Einflussdiagramme.Es gibt verschiedene Arten von Entscheidungsmodellen, einschließlich rationaler, intuitiver und rationaler Kitern.Entscheidungsmodelle schreiben typischerweise Schritte wie Definieren von Entscheidungen, Identifizierung der gewünschten Ergebnisse, die Berücksichtigung möglicher Lösungen, die Vorhersage der Konsequenzen der Lösungen und die Berücksichtigung der Wahrscheinlichkeit, dass jede Lösung die gewünschten Ergebnisse erzieltFolgen.Typische Entscheidungsbäume stellen die prozentuale Chance dar, dass eine Entscheidung zu einem positiven Ergebnis und der prozentualen Wahrscheinlichkeit, dass dieselbe Entscheidung zu einem negativen Ergebnis führt, führen wird.Der Baum zeigt den möglichen Gewinn oder Verlust, das mit jedem möglichen Ergebnis verbunden ist.Entscheidungsbäume haben nur unterschiedliche Wege und können aufgrund des exponentiellen Wachstumspotentials sehr groß und umständlich werden.

Eine andere Art der visuellen Darstellung der Entscheidungsanalyse ist das Einflussdiagramm.Einflussdiagramme sind kleiner und weniger detailliert als Entscheidungsbäume und werden häufig als kompakte Alternative zu einem Entscheidungsbaum ausgewählt.Ein Einflussdiagramm stellt mögliche Entscheidungen, Unsicherheiten und potenzielle Werte dar, die mit unterschiedlichen Entscheidungen verbunden sind, und vergleicht diejenigen mit den gewünschten Ergebnissen.In der deterministischen Phase werden die Entscheidungssituation und die gewünschten Ergebnisse identifiziert.Während der probabilistischen Phase wird die Wahrscheinlichkeit unterschiedlicher Risiken und Ergebnisse möglichen Entscheidungen zugewiesen.In der Informationsphase werden die Ergebnisse der vorherigen Phasen verwendet, um festzustellen, ob es kostengünstig wäre, weitere Informationen zu sammeln und die Unsicherheit zu verringern, bevor sie mit einer Entscheidung fortfahren.Eine Entscheidung wird in der vierten und endgültigen Phase getroffen.

Der Ausdruck „Entscheidungsanalyse“ wurde 1964 von Professor der Stanford University, Ronald A. Howardund bessere strategische Entscheidungsfindung.Die Forscher haben die Verwendung von Entscheidungsanalysen für Zwecke wie die Erreichung einer Gesellschaft, die frei von Zwang und Entscheidungen in Lebenssituationen im Leben oder Tod getroffen werden, untersucht.Die formale Entscheidungsanalyse wird von Einzelpersonen in unterschiedlichen Berufen wie Ingenieurwesen, Wirtschaft, Psychologie, Sozialwissenschaften, Wirtschaft, Bildung und Forschung verwendet.