Was ist Nachfrageplanung?

Nachfrageplanung ist ein Geschäftsprozess, das Unternehmen im Rahmen ihrer Lieferkettenaktivitäten durchlaufen.Diese Aktivität hat einen zweifachen Zweck: die Nachfrage der Verbraucher voranzutreiben und die Fähigkeit des Unternehmens erhöhen, die gestiegene Nachfrage zu befriedigen.Unternehmen geben Geld für Werbung, höherwertige Materialien oder Werbeaktionen zur Sensibilisierung der Verbraucher aus.Mit zunehmender Nachfrage nach Waren oder Dienstleistungen müssen Unternehmen Produkte schnell durch die Lieferkette bewegen, um die Nachfrage zu befriedigen.Unternehmen versuchen auch, die Gewinne zu steigern und die Ausgaben durch Nachfrageplanung zu senken.

In einer freien Marktgesellschaft hat eine Wirtschaft Angebot und Nachfrage.Versorgung ist die von Unternehmen angebotenen Waren oder Dienstleistungen.Die Nachfrage stellt den Wunsch nach Waren und Dienstleistungen durch Verbraucher dar.Unternehmen versuchen, ein Gleichgewicht zu erreichen, in dem das Angebot an Waren und Dienstleistungen die Nachfrage der Verbraucher entspricht.Dieser Gleichgewichtspunkt führt typischerweise zu den höchsten Gewinnen für ein Unternehmen.

Unternehmen können in der Regel ihre Versorgung mit Waren und Dienstleistungen kontrollieren.Sie können die Leistung basierend auf der Menge der Materialien erhöhen oder verringern, die sie kaufen und in Waren umwandeln.Die Nachfrage ist jedoch oft außerhalb ihrer Kontrolle.Dies führt zu Nachfrageplanung, bei der Unternehmen Verbraucher auf den Kauf von Waren und Dienstleistungen beeinflussen.Mit diesem Prozess werden Märkte analysiert, um unterversorgte Verbraucher in Bezug auf die Waren oder Dienstleistungen eines Unternehmens zu finden.Unternehmen präsentieren eine Nachricht, um Verbraucher zum Kauf von Waren und Dienstleistungen zu veranlassen.In einigen Fällen kann ein Unternehmen eine große Gruppe von Waren in eine Region senden und sie zu einem niedrigeren Preis als in anderen Märkten verkaufen.Dies führt zu der Nachfrage, da das Unternehmen einen Überstock des Inventars beanspruchen kann, um das Unternehmen schnell zu verkaufen.Unternehmen können einen Markt auch durch den Verkauf von Waren bei mehreren Einzelhändlern sättigen.

Nachfrageplanung kann auch zu unterschiedlichen Marktstrategien für verschiedene Regionen führen.Zum Beispiel kann ein Unternehmen Waren zu einem hohen Preis mit niedrigen Aktien in einer Region verkaufen.Dies wird die Nachfrage erhöhen, da die Verbraucher der Ansicht sind, dass das Gute eine hohe Qualität und die Nachfrage aufgrund eines geringen Inventars ist.Eine andere Region kann aufgrund eines hohen lokalen Wettbewerbs von niedrigen Preisen profitieren.Unternehmen benötigen dort einen großen Vorrat an Waren, um zu vermeiden, dass die Verbraucher zu ersetzen würden, um Produkte zu ersetzen.Niedrige Bestandsbereiche erfordern möglicherweise ein Just-in-Time-Inventarmodell.Dies beinhaltet die Fähigkeit, Waren schnell und ohne Unterbrechung zu liefern.Andere Strategien erfordern den Einsatz von Distributoren und Lagerhäusern.Jede Region verfügt über ein System, um die richtige Warenversorgung jederzeit zu gewährleisten.