Was ist Mitarbeiterentwicklung?

Mitarbeiterentwicklung ist ein Prozess, durch den ein Mitarbeiter eines Unternehmens seine Fähigkeiten verbessert und neue Fähigkeiten lernt, die normalerweise innerhalb des Arbeitsplatzes anwendbar sind. Eine der einfachsten und häufigsten Formen dieser Art der Entwicklung ist die Grundausbildung, bei der eine Person Informationen lernt, die sie benötigt, um einen Job gut auszuführen. Eine fortgesetzte Schulung des Arbeitsplatzes kann das Schatten anderer Mitarbeiter und die Rotation von Arbeitsplätzen innerhalb eines Unternehmens umfassen, damit die Mitarbeiter eine breitere Kenntnisbasis und vielfältigere Fähigkeiten haben. Die Entwicklung der Mitarbeiter kann auch durch strukturiertes Lernen und Schulungen erleichtert werden, wie z. B. Bildung an einem College oder der Teilnahme von Seminaren. Dies ist in der Regel ein für beide Seiten vorteilhafter Prozess, da die Arbeitnehmer dank dieser Entwicklung im Unternehmen kompetenter und besser in der Lage sein können. Die Firma ITSELF, das häufig für die Entwicklung der Mitarbeiter zahlt, kann von der Tatsache profitieren, dass seine Arbeitnehmer besser darauf vorbereitet sind, ihre Arbeit zu erledigen. Es besteht auch das Potenzial für diejenigen, die besser geschult sind, sich bei der Arbeit glücklicher zu fühlen und bei einem bestimmten Arbeitgeber zu bleiben, der ihre berufliche Verbesserung unterstützt hat.

Eine einfache Methode der Mitarbeiterentwicklung ist die Grundausbildung, die viele Menschen erhalten, wenn sie in einem Unternehmen arbeiten. Viele ziehen es vor, in einer Position zu arbeiten, in der sie das Gefühl haben, dass sie richtig ausgebildet und bereit sind, diese für sie erforderlichen Aufgaben zu erledigen. Sobald die erste Schulung abgeschlossen ist, kann die Mitarbeiterentwicklung durch die laufende Schulung fortgesetzt werden. Dies hilft den Mitarbeitern häufig bei der Erlangung der Fähigkeiten und des Wissens, die sie für eine Beförderung innerhalb eines Unternehmens benötigen. Eine solche Schulung kann Mitarbeiter einbeziehen, die andere Mitarbeiter und Manager beschatten oder in Thei einen weiteren Unterricht erhaltenr Position.

Mitarbeiterentwicklung und erfolgt auch außerhalb eines Arbeitsplatzes, in der Regel durch Organisationen, die eingerichtet werden, um Menschen Bildung oder Ausbildung zu bieten. Viele Arbeitgeber zahlen beispielsweise für Studierende, die mit den von diesem Geschäft geleisteten Arbeiten in Verbindung stehen, oder erfüllen die Studiengebührenkosten. Diese Art der laufenden Schulungen kann das Vertrauen der Mitarbeiter und die Arbeitszufriedenheit verbessern und die Bindung an einem Arbeitsplatz erhöhen, an dem die Arbeitnehmer in ihrer Ausbildung geschätzt und gefördert werden. Viele Unternehmen schicken ihre Arbeitnehmer auch zu Konferenzen oder Seminaren als Formen der Mitarbeiterentwicklung. Diese Aktivitäten werden häufig von Berufsorganisationen und anderen Gruppen organisiert und ermöglichen es Einzelpersonen, sich innerhalb einer Branche zu vernetzen und neue Technologien oder Ideen zu erlangen.