Was ist Mitarbeiter Empowerment?

Mitarbeiter Empowerment ist ein Begriff, der verwendet wird, um die Art und Weise auszudrücken, in der Nicht-Managerial-Mitarbeiter Entscheidungen treffen können, ohne ihre Chefs oder Manager zu konsultieren.Diese Entscheidungen können klein oder groß sein, abhängig von dem Grad der Macht, mit dem das Unternehmen Mitarbeiter investieren möchte.Die Empowerment von Mitarbeitern kann mit der Ausbildung und Umwandlung eines ganzen Unternehmens in ein Empowerment -Modell beginnen.Umgekehrt könnte es lediglich bedeuten, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, einige Entscheidungen selbst zu treffen.

Glücklichere Mitarbeiter

Das Denken hinter der Empowerment der Mitarbeiter besteht darin, dass sie Einzelpersonen Macht verleiht und somit für glücklichere Mitarbeiter sorgt.Indem die Mitarbeiter in der Lage sind, Entscheidungen zu treffen und auf einer verantwortungsvolleren Ebene teilzunehmen, werden die Mitarbeiter mehr in ihr Unternehmen investiert.Sie betrachten sich oft als Vertreter des Unternehmens.

Wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, eine Wahl zu haben und direkte Entscheidungen zu treffen, führt dies oft zu einem größeren Selbstwertgefühl.In einem Modell, in dem Macht eng mit Selbstgefühl verbunden ist, ist es wertvoll, etwas Macht zu haben.Ein Mitarbeiter, der sich nicht ständig beobachtet und kritisiert fühltMitarbeitern ermöglichen, Entscheidungen zu treffen.Manager möchten möglicherweise den Umfang der Entscheidungen definieren, die ihre Mitarbeiter treffen können.Das Aufbau von Entscheidungsteams ist häufig eines der Modelle, die in der Empowerment der Mitarbeiter verwendet werden, da Manager und Arbeitnehmer Ideen zur Anweisung des Unternehmens beisteuern.

Autokratische Manager neigen dazu, die Empowerment der Mitarbeiter nicht zu nutzen.Diese Arten von Managern, die oft als Mikromanager bezeichnet werden, neigen dazu, alle Aspekte ihrer Mitarbeiter zu beaufsichtigen, und geben normalerweise keine Kontrolle auf.Ein Manager, der sich der Empowerment der Mitarbeiter einsetztAngst vor Bestrafung oder Vergeltung.Ein einfaches Anpassungsbox irgendwo zu platzieren ist jedoch nur der erste Schritt.Manager müssen bereit sein, die Vorschläge zu lesen und zu berücksichtigen.Sie können ein Forum bereitstellen, in dem Fragen oder Vorschläge eine Antwort erhalten, z. B. einen wöchentlichen oder monatlichen Newsletter.Darüber hinaus können Manager Sitzungen abhalten, bei denen Vorschläge behandelt werden.

Antworten erforderlich

Zumindest einige Vorschläge müssen für die Mitarbeiter zugelassen werden, um das Gefühl zu haben, dass sie sich auf ihr Unternehmen auswirken.Die Versäumnis, Vorschläge zu genehmigen oder umzusetzen, verstärkt, dass die gesamte Macht den Managern und nicht den Arbeitnehmern gehört.Die Stärkung der Mitarbeiter in jeglicher Form kann nur dann funktionieren, wenn die Manager bereit sind, offen für neue Ideen und Strategien zu sein.Wenn keine solche Bereitschaft besteht, wissen die Mitarbeiter wahrscheinlich, dass sie überhaupt nicht befähigt wurden.