Was ist die Planungsarchitekturplanung für Unternehmen?

Unternehmensarchitekturplanung ist eine Geschäftsstrategie, die die Identifizierung der Prozesse oder Architekturen hilft, die letztendlich den Betrieb eines Unternehmens unterstützen und das Unternehmen näher an die erreichten Ziele bringen.Nach der Ermittlung hilft die Strategie weiter, diese Architekturen in eine zusammenhängende und logische Sequenz zu ordnen, die den Gesamtprozess einer effektiven Geschäftsplanung unterstützt.Inhärent mit der Funktion der Unternehmensarchitekturplanung nutzt die verfügbare Informationen, die verfügbar sind, sowohl in Bezug auf historische als auch aktuelle Daten, die dazu beitragen, den Weg in die Zukunft zu verweisen.

Die tatsächlichen Phasen oder Zyklen, die Teil der grundlegenden Unternehmensarchitekturplanung oder der EAP -Anstrengung sind, können in vier grundlegende Abschnitte oder Schichten unterteilt werden.Das erste hat mit der Phase des Beginns der Bemühungen zu tun.Während dieser Phase werden Daten auf irgendeine Weise gesammelt und organisiert, mit dem Ziel, diese Daten zu qualifizieren und zu verwenden, um die Grundstruktur für die Aktivität zu ermitteln und zu bestimmen, welche Tools oder Ressourcen erforderlich sind.In dieser Phase werden grundlegende Entscheidungen getroffen, die sich auf die zukünftige Planung und Umsetzung des Projekts auswirken.

Eine zweite Phase oder Ebene der Unternehmensarchitekturplanung hat mit der Bewertung des aktuellen Status des Unternehmens und der Art und Weise zu tun, wie sich dies mit dem vorgeschlagenen Projekt bezieht.Da historische Daten bereits gesammelt und organisiert wurden, ist die Aufgabe, nicht nur die aktuelle Situation zu verstehen, sondern auch, wie diese Situation erfolgt.Diese Bewertung des Here und jetzt hilft auch, die Grundlage für alle zukünftigen Aktivitäten zu bilden, die mit dem Projekt verbunden sind.

Das Festlegen des Ziels oder der Ziele für das Projekt wird häufig als die dritte Phase der Unternehmensarchitekturplanung angesehen.Hier besteht die Aufgabe darin, das gewünschte Endergebnis des Projekts zu identifizieren, wobei die aktuelle Situation als Ausgangspunkt verwendet wird.Da alle Daten im Zusammenhang mit Ressourcen und Tools, einschließlich Geschäftsinformationssystemen, Erwerbsbevölkerung sowie Geräte- und Softwareprogrammen, früher angesprochen wurden, ist die Bildung verantwortungsbewusster und erreichbarer Ziele im Allgemeinen keine schwierige Aufgabe.

Die vierte Schicht oder Phase der Unternehmensarchitekturplanung ist die Entwicklung einer Roadmap, die von den gegenwärtigen Umständen zu den identifizierten Zielen übergeht.In dieser Phase werden Einzelheiten über die Formulierung dieser Bewegung formuliert.Die Aufgaben werden getätigt, die implementierten Systeme und Ausgleichssysteme und die Planung für die Ausführung wesentlicher Aufgaben entwickelt.Jeder Aspekt, einschließlich der Kosten, wird in dieser Phase angesprochen und berücksichtigt.Unter der Annahme, dass jede dieser Phasen erfolgreich ausgeführt wurde, wird das Endergebnis ein klares Verständnis dafür sein, wo die Bemühungen beginnen, was erreicht werden soll und wie systematische und logische Schritte zu den angegebenen Zielen durchgeführt werden können.