Was ist extremes Projektmanagement?

Extremes Projektmanagement ist eine Planungsmethode, mit der ungewöhnliche oder schwierige Projekte verwaltet werden.Das extreme Projektmanagement im Einklang mit einem flexiblen Managementansatz steht im Gegensatz zu dem traditionellen Projektmanagement, der eine allgemein starre Reihe von Richtlinien und Bewertungsdaten beschreibt, um ein Projekt auf dem Laufenden zu halten.Extreme Projektmanager skizzieren einige Projektrichtlinien, um das Projekt zu fokussieren. Viele Details sind jedoch flexibel, damit das System sich an Änderungen und neue Informationen anpassen kann.

Traditionelle Projektmanagementmethoden sind im Allgemeinen effektiver als das extreme Projektmanagement für das Abschluss von routinemäßigen Geschäftsprozessen.Im traditionellen Projektmanagement werden vorgeschriebene Schritte befolgt, um ein konsistentes Ergebnis zu erzielen.Extreme Projektmanagement bedeutet, dass der Managementplan flexibel ist, damit der Manager und das Team im laufenden Betrieb Änderungen am Prozess vornehmen können.

Flexible Projektmanagementsysteme wie Extreme Project Management können auch als Agile -Projektmanagement bezeichnet werden.Anpassungsfähige Planung wie das im extreme Projektmanagement zu finden ist am besten, wenn Sie sich einem Projekt mit vielen Unbekannten oder Variablen nähern.Wenn ein Projektmanager in ein Projekt mit begrenzten Informationen eingeht oder mit Änderungen kontrolliert wird, kann er nicht kontrolliert werden, kann eine flexible Managementstrategie die einzige Möglichkeit sein, die jeweilige Aufgabe zu erledigen.Zeitplan, es ist nicht ohne Regeln und Rahmen.Obwohl viele Teile eines Projektplans flexibel und ziemlich einfach zu ändern sind, hat ein ordnungsgemäß verwaltetes extremes Projekt immer noch Leistungsfristen, die eingehalten werden müssen, um zu zeigen, dass das Projekt pünktlich läuft.Harte Bewertungen zur Überwachung der Leistung eines extremen Projekts können dazu beitragen, Probleme in der Projektrichtung zu erkennen und zu korrigieren, um das Ergebnis des Projekts zu verbessern.Für diese Art von Projekt können sogar die Leistungsprüfungen gelegentlich und innerhalb eines kleinen Randes flexibel sein.

Die Unterschiede zwischen extremem und traditionellem Projektmanagement sind erheblich und beide sind erfolgreich, wenn sie unter den richtigen Umständen angewendet werden.Wenn das extreme Projektmanagement wie eine Schnitzeljagd durch einen unbekannten Wald ist, ist das traditionelle Projektmanagement wie eine geplante Einkaufsreise durch das örtliche Einkaufszentrum.Während ein offener und locker geplanter extremer Ansatz zur Navigation in einem vertrauten Einkaufszentrum ein Team von Käufern verlangsamen könnte, wäre eine geplante, traditionelle Herangehensweise an eine Waldfraujagd aufgrund aller Variablen in einem unbekannten Wald nahezu unmöglich.Ein Nachteil der extremen Managementstile ist, dass sie es schwierig machen können, Kosten und Abschlusszeit zu schätzen.