Was ist das Benchmarking im Gesundheitswesen?

Das Gesundheits -Benchmarking bezieht sich auf Unternehmen in der Gesundheitsbranche, die die Leistung von Branchenführern als Standard für ihre eigene Leistung nutzen.Durch die Identifizierung der besten Performer der Branche können Unternehmen im Gesundheitswesen die Bereiche bestimmen, in denen ihr eigener Betrieb möglicherweise fehlt.Dies kann ihnen auch helfen, ihre Best Practices zu bestimmen, nämlich die Techniken, die optimale Leistung und Ergebnisse liefern.Es gibt viele verschiedene Methoden zum Benchmarking des Gesundheitswesens, die alle von der Art der Bereitstellung von Gesundheitsversorgung abhängt, und kann verwendet werden, um die Kosten zu senken, einen besseren Service zu bieten und den Betrieb als Ganzes zu verbessern.

Die Vielfalt der von der Gesundheitsbranche erbrachten Dienstleistungenwird nur durch die Anzahl der Konkurrenten auf dem Feld übereinstimmt.Unternehmen dienen ihren Gesellschaften, indem sie an dieser Branche teilnehmen, müssen sich aber auch über ihr Endergebnis befassen, um am Feld über Wasser zu bleiben.Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, dass ein Unternehmen herausfindet, wie seine Konkurrenten ihre Geschäftstätigkeit durchführen, insbesondere wenn diese Rivalen ganz oben auf der Branche stehen.Dies ist ein Prozess, der als Benchmarking im Gesundheitswesen bekannt ist.Diese Berater identifizieren die besten Künstler der Branche in verschiedenen Bereichen des Betriebs, in denen das Unternehmen die Berater nutzt, der der Meinung, dass es Verbesserungen benötigt.Ein Unternehmen kann die verschiedenen Bereiche angeben, in denen es Benchmarks finden möchte, oder es kann sich um einen vollständigen Überblick suchen, damit sich alle Aspekte seiner Operationen verbessern können.

Es ist schwierig, Methoden des Benchmarkierens des Gesundheitswesens zu bestimmen, da es mit dem Typ variieren wirddes Unternehmens und des Aspekts der untersuchten Operationen.Zum Beispiel möchte ein Forschungsunternehmen, das die Kosten senken möchte, möglicherweise einen Branchenführer für die Kosteneffizienz finden.Ein Krankenhaus, das seine Servicegeschwindigkeit in der Notaufnahme verbessern möchte, könnte ein anderes Krankenhaus finden, das einen besonders schnellen Umsatz hat und wie sich die beiden Krankenhäuser in Bezug auf die Art und Weise unterscheiden, wie Patienten verarbeitet und versorgt werden.

Sobald Benchmarks identifiziert werden,Das Unternehmen muss herausfinden, wie es fehlt.Wenn es angesichts der Ressourcen und Umstände des betreffenden Unternehmens überhaupt möglich ist, muss die Lücke zwischen dem Unternehmen und seinen Konkurrenten eingegrenzt werden.Es liegt dann an dem Unternehmen, mit den Benchmarking -Informationen des Gesundheitswesens an den Fingerspitzen zu bestimmen, welche Best Practices für die Annäherung an die Branchenstandards sein sollten.