Was ist Incentive Management?

Incentive Management ist der Prozess, Mitarbeitern Vorteile zu bieten, die spezifische Ziele erreichen.Eine gemeinsame Form dieser Managementtechnik ist die Boni für provisionsbasierte Mitarbeiter.Zum Beispiel kann ein Mitarbeiter, der ein spezifisches Verkaufsziel in Dollar erreicht, einen Bonus oder einen zusätzlichen Prozentsatz der Provision verdienen.Ein Fehler mit Incentive -Management ist, dass er möglicherweise nur auf Mitarbeiter beschränkt ist, die den Umsatz des Unternehmens direkt beeinflussen.Dies schafft eine Ungleichheit bei Mitarbeitern, und andere Mitarbeiter können nicht so schwierig funktionieren, wenn keine Anreize vorhanden sind.

Um die Ungleichheit zu korrigieren, die mit Incentive Management zugeordnet sind, können Unternehmen für jeden Mitarbeiter oder jede Abteilung spezifische Ziele schaffen.Der Chief Financial Officer kann einen Bonus erhalten, wenn die Buchhaltungsabteilung ein aktuelles Verhältnis von mehr als 1,0 erreicht, was darauf hinweist, dass das Unternehmen in gutem finanziellem Stand ist.Bonusanreize können zunehmen, wenn das Verhältnis beispielsweise ein Niveau über 1,5 und 2,0 erreicht.Andere Abteilungen können ebenfalls ihre eigenen spezifischen Messungen haben.Dies ermöglicht einen erhöhten Fokus jeder Abteilung auf die Verbesserung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens.

Unternehmen sollten ein Anreizprogramm mit messbaren Zielen erstellen.Gemeinsame Standards für das Anreizmanagement sollten eine Definition der gezielten Leistung, die Messung des Anreizes, die Leistung von Mitarbeitern enthalten, die den Anreiz erreicht, und eine Definition der erwarteten spezifischen Kapitalrendite.Dies lässt wenig Zweifel daran, ob eine Abteilung oder ein Mitarbeiter tatsächlich das Ziel erreicht hat.Unternehmen sollten mit Abteilungsleitern zusammenarbeiten, um das Incentives -Programm ordnungsgemäß einzuführen und alle Mitarbeiter mit dem neuen System an Bord zu bringen.Das Unternehmen kann verschiedene Gruppen von Mitarbeitern erstellen, einschließlich der besten Klasse, durchschnittlichen Künstler und unterdurchschnittlichen Mitarbeitern.Das Unternehmen sollte die Mitarbeiter privat bewerten und eine Überprüfung in der dauerhaften Datei jedes Mitarbeiters einreichen, um nicht öffentlich freigegeben zu werden.Dieser Prozess dient zwei Zwecken.Die Abteilungsleiter erhalten möglicherweise einen Anreiz für die Anzahl der besten Klassenangehörigen, und ein Arbeitnehmer, der von einer unteren Gruppe zu einer höheren Gruppe übergeht, kann einen Bonus erhalten.

Das Hauptziel für das Anreizmanagement ist die Verbesserung aller Geschäftstätigkeit des Unternehmens.Das Programm sollte alle Bereiche mit einem gewissen Anreiz erreichen.Selbst ein kleiner Bonus, der für nicht eingestufte Mitarbeiterpositionen verabreicht wird, kann dazu beitragen, den Geschäftsbetrieb zu verbessern.Das Unternehmen kann auch seine Kultur und Teamarbeit fördern, indem alle Arbeitnehmer in das Incentive -Programm aufgenommen werden.Das Entfernen von notleidenden Mitarbeitern kann auch einfacher sein, da die Person die Ziele des Unternehmens nicht erreicht hat.