Was ist Jobvergrößerung?

Jobvergrößerung bezieht sich auf einen Begriff des Personalmanagements, der als Hinzufügen von Aufgaben zu den Aufgaben eines Mitarbeiters definiert ist, die Arbeit auf derselben Verantwortung und Fähigkeiten darstellen.Es wird oft als horizontale Expansion durch Personalverwaltungsabteilungen bezeichnet.Eine andere Möglichkeit, dieses Konzept zu beschreiben, könnte Multitasking sein, wenn eine Person die Verantwortung für mehrere Jobs übernimmt, die zuvor außerhalb ihrer Stellenbeschreibung oder ihrer Stellenbeschreibung verantwortlich sind.Jobvergrößerung spart dem Arbeitgebergeld in der Regel, da zusätzliche Mitarbeiter nicht benötigt werden.Es wird auch als Werkzeug verwendet, um Arbeiter zu motivieren.

Die Praxis der Jobvergrößerung tauchte auf, nachdem Studien die Beschwerde von Mitarbeitern, die sich auf Langeweile befassten, die mit der Art der von ihnen geleisteten Arbeiten in Verbindung gebracht wurden, gezeigt hat.Durch die Erteilung von zusätzlichen Aufgaben der Arbeitnehmer hoffen Personalmanager, Arbeitsplätze interessanter zu machen, was die Produktivität und die Arbeitszufriedenheit erhöhen könnte.Es kann Erhöhungen der Bezahlung und Leistungen für Mitarbeiter umfassen.

Dieses Management -Tool kann bei wirtschaftlichen Schwierigkeiten verwendet werden, wenn Unternehmen verkleinert werden.Ein Mitarbeiter könnte die Erweiterung der Arbeitsplätze als Alternative zur Entlassung ansehen.Er oder sie hat möglicherweise keine Stimme in der Entscheidung oder keine Kontrolle über die zusätzlichen Aufgaben.Eine Arbeiterin, die sich mit einer Arbeitsplatzvergrößerung befasst, könnte sich Sorgen machen, dass sie mit zusätzlichen Aufgaben und seiner Arbeitsplatzsicherheit Schritt halten.

Humanressourcenabteilungen verwenden normalerweise zwei verwandte Taktiken, um die Mitarbeiter zu motivieren.Jobrotation schult Arbeitnehmer aus, um andere Jobs auszuführen und neue Fähigkeiten zu erwerben.In der Regel erhöhen die zusätzlichen Aufgaben nicht das Verantwortungsniveau, sondern erweitern die Kenntnisse des Unternehmens über Unternehmensbetriebe.Jobrotation könnte den Arbeitnehmern helfen, zu verstehen, wie ihre Pflichten zum Gesamterfolg des Unternehmens beitragen.Cross-Training kann auch die Mitarbeiter für Werbeaktionen anstellen, wenn sie verfügbar sind.

Arbeitsplatzanreicherung wird oft mit Jobvergrößerung verwechselt.Die beiden Konzepte teilen Ähnlichkeiten, da beide Techniken die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter erhöhen.Die bereicherische Arbeitserwartung erhöht jedoch die persönliche Verantwortung und wird häufig als vertikale Expansion bezeichnet.Es weist einen von einem Manager ausgeführten Angestellten auf Aufgaben zu, um sein persönliches Wachstum zu unterstützen und das Interesse an einer Aufsichtspersonenarbeit zu wecken.

Diese Humanressourcenbegriff konzentriert sich auf die Motivation des Mitarbeiter, Ideen beizutragen, die dem Unternehmen zugute kommen und Entscheidungen auf der Grundlage seiner Fähigkeiten treffen.Jobanreicherungsprogramme werden in der Regel bewertet, was einen Mitarbeiter zur Steigerung der Produktivität motivieren könnte.Manchmal verbessert die Anreicherung von Arbeitsplätzen die Moral und führt zu weniger Fehlzeiten als zu einer Arbeitserwartung.

Die Nachteile dieses Konzepts umfassen die Kosten für die Ausbildung von Mitarbeitern, um die Verwaltungsaufgaben zu übernehmen.Die Kosten können durch weniger Umsatz und erhöhte Produktivität ausgeglichen werden.In einigen Unternehmen, insbesondere in technischen Positionen, ist es möglicherweise nicht möglich, Verwaltungsentscheidungen auf andere Mitarbeiter zu übertragen.