Was ist Lean Logistics?

Lean Logistics beschreibt die Prinzipien, die den Akt des Schneidens und Mdash leiten;Dadurch werden Kosten gesenkt mdash;in Lieferkettenmodellen.Die Lieferkette bezieht sich auf die Phasen eines Prozesses, der mit der Produktion beginnt und bis zu einem Artikel in einen Markt eingeführt wird.Es wird angenommen, dass das Konzept des Lean Managements von Toyota dem Autohersteller eingeführt wurde.Viele Experten glauben, dass die Prinzipien der Lean Logistics Toyota Reg ermöglicht haben;von einem kleinen Unternehmen zu einem großen globalen Unternehmen überschreiten.Einige der Hauptkomponenten der Lean Logistics sind das Design eines Fertigungssystems, das einfach ist, erkennt, dass ein System nie perfekt ist und immer verbessert werden kann, und die Anwendung des Lean -Managements durch die konsistente Verbesserung der Systeme.

Ein FachmannWer Lean Logistics praktiziert, ist der Ansicht, dass der einzige Wert in einem Fertigungssystem in Dienstleistungen oder Produkten liegt, die ein Kunde kaufen kann.Aus dieser Perspektive werden nicht verwendete Inventar- und Ausrüstung und Arbeitskräfte, die nicht ordnungsgemäß eingesetzt werden, als Abfall angesehen.Ein Lean -Geschäftsmodell soll diesen Abfall beseitigen.Mit anderen Worten, mehr als das zu produzieren, was verkaufen kann, führt zu Verschwendung.Produkte, die in den Regalen sitzen, sind verschwendet und haben daher keinen Wert, während sie die Kosten erhöhen.Wenn ein Unternehmen mehr produziert, als es verkaufen kann, verlangsamt es auch die Produktion und verwendet Geräte und Arbeitskräfte für Prozesse, die aus Sicht der Lean Management keinen Wert haben.

Befürworter von Lean Logistics glauben, dass es nur dann Wert gibt, wenn Kunden Artikel kaufen, die hergestellt werden.Aus diesem Grund sind Geschäftsmodelle nie perfekt und können immer zur Verbesserung stehen.Wenn sich die Nachfrage ändert, muss dies auch ein mageres Geschäftsmodell.Da neue Arten von Technologien entwickelt werden, muss Lean Business auch Herstellungssysteme umstrukturieren, um neue Effizienzhöhen zu erreichen.

Die Prinzipien der Lean -Logistik geben an, dass sich ein Modell ständig ändern sollte.Vor diesem Hintergrund verstehen die meisten schlanken Manager, dass Daten und Messungen in Bezug auf Prozesse genau und konstant sein sollten.Dies ist der einzige Weg, um sicherzustellen, dass neue Praktiken wirksam sind und feststellen, wo Verbesserungen vorgenommen werden können.Eine weitere Priorität von Lean Managern ist die reibungslose Umsetzung und effektive Schulung von Arbeitnehmern.Damit konsequent neue Modelle und Praktiken effektiv umgesetzt werden können, sollten die Arbeitnehmer verstehen, warum neue Praktiken überlegen sind und wie sie am besten zur effizienteren Produktion beitragen können.