Was ist Logistik -Benchmarking?

Logistics ist ein ausgefallener Geschäftsfrist, der dem Prozess des Transports hergestellter Waren von der Quelle zum endgültigen Bestimmungsort, wie z. B. einem Einzelhändler, zugegeben wird.An jedem Punkt in der Logistik oder der Lieferkette zahlt ein Unternehmen Geld, das die Kosten für jedes produzierte Produkt erhöht.Das Logistik -Benchmarking ermöglicht es einem Unternehmen, jeden Teil dieses Prozesses zu überprüfen und festzustellen, ob es zu viel zahlt.Unterschiedliche Geschäftsaktivitäten im Rahmen des Mikroskops des Logistik -Benchmarking können Herstellungs- oder Lieferantenkosten, Großhändler, Transportzahlungen und Opportunitätskosten sein.Benchmarking verwendet nicht unbedingt eine einzige Methode zur Überprüfung, da für jedes verschiedene Geschäftsmodell unterschiedliche Situationen vorhanden sind.

Der Zweck eines Benchmarking -Prozesses besteht darin, einen Vergleich zwischen zwei oder mehr Unternehmen oder einem Unternehmen gegen den Branchendurchschnitt zu vergleich.Das Logistik -Benchmarking ist für bestimmte Branchen etwas Besonderes, nämlich Herstellung, Einzelhandel und dergleichen.Unternehmen in diesen Branchen müssen häufig Waren von einer Quelle an mehrere Verkaufsstellen versenden, die Waren an Verbraucher verkaufen.Besonders längliche Lieferketten können den Standardkosten für die Herstellung für jeden Artikel oder jede Warenstapel reichlich Kosten erhöhen.Daher ist das Logistik -Benchmarking erforderlich, um sicherzustellen, dass die Gesamtkosten niedrig bleiben. Daher kann das Unternehmen auf dem Geschäftsmarkt wettbewerbsfähig sein.Ein Unternehmen kann Kosten-Nutzen-Analyse, Finanzquoten, Kostenvergleich oder eine andere Methode verwenden.Beispielsweise beginnt eine Kosten-Nutzen-Analyse mit der Umrissen der Kosten im Zusammenhang mit dem gesamten Logistikprozess.Neben jeder Kosten sollte das Unternehmen die eingegangenen Leistungen wie Sonderrabatte, sichere Lagerhaltung oder kurze Transportentfernungen auflisten.Wenn Sie andere Logistik- oder Lieferkettenanbieter anrufen, können Sie sich nach den jüngsten Marktkosten erkundigen, um festzustellen, ob die derzeitigen Logistikanbieter wettbewerbsfähig sind.

Zwei gemeinsame Methoden zum Abschluss des Logistik -Benchmarks sind die Durchführung eines Lieferkettenprüfers oder zur Einstellung eines Beraters, um das Unternehmen zu überprüfenLogistik.Ein Audit mdash;mit einem Team von Buchhaltern einer öffentlichen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mdash;Kann reichlich Informationen über Kosten und Leistung aufnehmen.Es liegt dann an dem Unternehmen, Entscheidungen über Änderungen des Logistikprozesses basierend auf diesen Informationen zu treffen.Bei der Verwendung eines Beraters der externen Lieferkette neigt ein Unternehmen tendenziell die gleichen Daten und MDASH.obwohl möglicherweise weniger formell mdash;Wie bei einer Prüfung.Der Berater ist jedoch möglicherweise eher bereit, Änderungen in der Lieferkette des Unternehmens vorzunehmen.