Was ist das Management ausnahmslos?

Das Management durch Ausnahme ist ein Ansatz, der manchmal Methoden und Verfahren außerhalb der normalen Richtlinien und Verfahren verwendet, um einen bestimmten Zweck zu erreichen.Dieser Ansatz kann als Teil der Reaktion auf ein Problem verwendet werden, das während eines bestimmten Projekts oder im Verlauf einer laufenden Funktion innerhalb der Unternehmensstruktur auftritt.Dieses Erscheinen einer Abweichung von den erwarteten oder budgetierten Ergebnissen erfordern die Anpassung und in einigen Fällen, die normale Managementprozesse zugunsten eines Ansatzes aufgeben, der wahrscheinlich eine positive Reaktion auf diese abnormalen Ergebnisse hervorruft.

In vielen Fällen verlangt das Management nach Ausnahme oder (MBE), dass der Manager spezifische Funktionen an andere delegiert, die Teil des Teams oder der Gruppe sind, die von den abnormalen Ergebnissen betroffen sind.Im Rahmen der Pflichten dieses Mitarbeiters wird er wahrscheinlich Prozesse verwenden, um diese Abweichung spezifisch anzugehen, während der Rest des Teams weiterhin Standard -Betriebsverfahren und -praktiken zur Verwaltung anderer Unternehmensfunktionen verwendet.

Der Grad der Beteiligung, den der Manager in diesem Prozess behält, wird je nach Unternehmenskultur und der Art der Ausnahme variieren.In einigen Fällen konzentriert sich das Management nach Ausnahme auf die Entwicklung eines alternativen Verfahrens, um das Problem anzugehen, und übergeben dann die Verantwortung für die Implementierung dieses Verfahrens an ein Mitglied seines Teams.Dieser Ansatz hat ein gewisses Verdienst, als die Ausnahme angegangen wird, ohne übermäßige Anforderungen an die Zeit des Managers zu erstellen.Dies hilft sicherzustellen, dass andere Funktionen unter der Betreuung des Managers nicht unter mangelnder Aufmerksamkeit leiden, sodass das Unternehmen weiterhin mit einer höheren Effizienzrate funktioniert.

Mit einem Management nach Ausnahmeansatz wird der Manager weiterhin den Vorgesetzten in der Befehlskette des Unternehmens zur Rechenschaft gezogen, vermeidet jedoch die Gefahr, die Aktivitäten jedes Teammitglieds zu mikromanieren.Angenommen, die Teammitglieder werden mit Sorgfalt ausgewählt und durch die richtige Art des Trainings befähigtTeam.Das Endergebnis des Managements nach Ausnahme kann die inkrementelle Entwicklung der aktuellen Mitarbeiter für Managementpositionen sein, die möglicherweise in den kommenden Jahren verfügbar sein können, sowie die Möglichkeit für Mitarbeiter, Talente und Fähigkeiten zu entwickeln und zu demonstrierenrestriktive Atmosphäre.