Was ist Outcome Mapping?

Outcome Mapping ist ein Ansatz zur Planung, Implementierung und Bewertung von Entwicklungsprojekten.Der Fokus liegt auf dem Gesamteffekt des Projekts auf eine Community im Laufe der Zeit.Dies steht im Gegensatz zu herkömmlichen Methoden, die typischerweise die Auswirkungen auf das Hauptziel nur für die Dauer des Projekts untersuchen.Outcome -Mapping -Versuche, Änderungen im Verhalten des Community zu dokumentieren, um diejenigen zu fördern, die die Programmabsicht langfristig unterstützen.Diese Methodik wurde vom International Development Research Center (IDRC), einer kanadischen Organisation für wirtschaftliche und soziale Entwicklung, vorangetrieben.

Die Verhaltensänderungen von Grenzpartnern, Einzelpersonen und Gruppen, die direkt an einem Projekt beteiligt sind, werden als Ergebnisse bezeichnet.Die Untersuchung der Ergebnisse ermöglicht die Aufklärung von Schulungen und Ressourcen, die auf den Kontext der Community zugeschnitten sind.Das Verhalten der direkt an einem Projekt beteiligten Personen kann das Verhalten der weniger direkten Beteiligten und so weiter in der gesamten sozialen Matrix verändern.Die Outcome -Mapping bietet die Tools zur Bewertung dieser Änderungen und der Reaktion auf sie.Es erkennt an, dass nachhaltiger Wandel das Zusammenspiel der Ergebnisse beinhaltet, die für das Projekt und die fragliche Gemeinschaft einzigartig sind.

Absichtliches Design ist die erste Phase der Outcome -Mapping.Grenzpartner werden identifiziert und in der Regel an diesem Punkt in den Prozess eingebracht.Die Gesamtsicht für das Projekt ist definiert und die Ergebnisse, die erforderlich sind, um diese Vision zu erfüllen, werden identifiziert.Wie das Projekt implementiert wird, um diese Ergebnisse zu erleichtern, wird berücksichtigt.

In der zweiten Stufe wird das Ergebnis und die Leistungsüberwachung in Bezug auf die Grenzpartner in Richtung der angegebenen Ziele projiziert.Dies sind Verhaltensänderungen, die mit dem Projekt verbunden werden können, obwohl nicht unbedingt direkt durch seine Handlungen verursacht werden.Der Vergleich mit einer Reihe von Fortschrittsmarkern, die in der früheren Entwurfsphase definiert wurden, ermöglicht Feedback und Anpassung des laufenden Projektmanagementprozesses.

Evaluierungsplanung ist die dritte Stufe der Outcome -Mapping, bei der die Kriterien für die Bewertung der Realisierung von Projektzielen berücksichtigt werden.In der Regel beinhaltet dies die Formulierung eines idealen, besten Falls und einer wahrscheinlichen Reihe möglicher Ergebnisse.Da Programmaktionen möglicherweise nicht die unmittelbare Ursache für positive Veränderungen sind, könnte sich die verwendete Methodik im Verlauf eines Projekts entwickeln.

Bei der Outcome -Mapping ist Erfolg ein nachhaltiger Fortschritt, der durch die Verhaltensänderungen der Grenzpartner hervorgerufen wird.Die Änderungen sind möglicherweise nicht direkt mit den Projektmaßnahmen verbunden, aber das Projekt wird immer ein Katalysator für diese Änderung sein.Dieser Ansatz wird häufig in Verbindung mit der herkömmlichen Bewertungsmethode wie Projektzyklusmanagement (PCM) oder dem logischen Rahmenansatz (LFA) verwendet.Diese Methoden betonen die genaue Prüfung des Projekts selbst in Bezug auf die Qualitätskontrolle und Effizienz der Implementierung.